|
관리변화
1)채용방식(모집, 선발, 배치)
2)성과평가제도
3)성과보상제도
4)교육경력관리
5. 능력위주의 인사평가제도의 문제점과 보완책
1) 집단성과 프로그램 中 우리사주신탁제도(ESOP) 도입
2) Life Planning Program
3) 선택형 복리
|
|
|
많은 이바지를 할 수 있을 것이다. Ⅰ. 서론
1. 들어 가는말
2. 도요타 소개
3. 기업 선정의 이유
Ⅱ. 본론
1. 도요타웨이
2. 모집과 선발
3. 인사고과
4. 교육훈련
5. 보상관리
6. 후생복지
7. 모티베이션
8. 노사관계
Ⅲ. 결론
|
|
|
교육훈련관리의 본질
1. 교육훈련관리의 의의
2. 교육훈련의 발달과정
3. 교육훈련계획의 설계
제 2 절 교육훈련실시의 요건
1. 교육훈련의 담당자
2. 교육훈련의 시기
3. 교육훈련의 장소
제 3 절 교육훈련의 체계
1. 교육훈련체계의
|
|
|
확립
2.인적자원관리의 합리화
Ⅲ. 직무평가의 방법
1. 비량적 방법
1) 서열법
2) 분류법
2. 양적 방법
1) 점수법
2) 요소비교법
Ⅳ. 직무평가의 유의점
1. 직무평가 목적의 명확성
2. 종업원의 참여
3. 평가자 교육
Ⅴ. 결
|
|
|
관리의 성공배경
다양한 형태의 인적자원관리
- 인적자원관리는 단순히 금전적인 보상뿐만 아니라 교육훈련, 복리후생, 인사관리, 작업환경 개선등 기업의 종업원에 대한 적극적인 관심을 통해 이루어질 수 있다.
- 특히 종업원지주제는 종업
|
|
|
교육을 통하여 경쟁력을 키우려고 할 것이다. 이러한 점들이 이 사회가 발전할 수 있는 원동력이 아닐까? 1. 서론
2. 본론
1) 우리 나라 기업들의 인적 자원 개발 사례
2) 현행 기업들의 직업훈련의 한계점
3) 능률적인 측면에서 본
|
|
|
관리요원 교육
- 기타 재해 안전관리사업
c) 사업장이 실시할 대책
- 안전 보건관리조직의 정비
- 작업환경의 정비, 정기적 점검
- 복장 및 보호구정비와 착용지도
- 작업원의 적정배치
- 안전 보건교육과 훈련실시
- 안전보건의 표식, 표시, 포
|
|
|
노동자들의 상태가 얼마나 불안정한 것이었는지는 경기가 급격히 수축되는 불황국면의 노동자들의 고용상태에서 잘 나타난다.
참고문헌
김태겸(2004) - 정보관리기술을 활용한 건설현장노무관리 효율화방안, 중앙대학교
박기임(2005) - 중국진
|
|
|
교육훈련, 노사분규 예방
노사협의회 주요업무
생산성 향상과 성과배분, 근로자의 채용·배치 및 교육훈련, 노동쟁의 예방, 근로자의 고충처리, 안전·보건 등의 작업환경 개선과 근로자의 건강증진, 인사·노무관리의 제도개선, 경영상 또는
|
|
|
관리
Ⅱ. 기업의 관계관리
Ⅲ. 기업의 인재관리
1. 직급체계
2. 전문가 제도
3. 교육 및 훈련
1) 관리자 교육
2) 전 직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육
4. 후계자 육성제도
Ⅳ. 기업의 노무관리
Ⅴ. 기업의 회계관리
1. 예
|
|
메뉴펼치기
