|
사업계획서를 작성해 봄으로써 창업자가 자신이 하고자 하는 사업을 완벽하게 이해하고 있으며, 그에 따른 실천계획을 짜 본다는데 그 의의가 있다.
둘째, 현실적으로 사업계획서는 벤처 캐피탈 혹은 엔젤 투자자들에게 자금조달을
|
|
|
벤처 자본투자 구성비를 보면 1996년 기준으로 고기술 분야 23%, 일반제조업 35%, 서비스업 42%, 소비재산업 11%, 금융업 6%, 공익사업 2%로 되어 있음.
- 중장기 정책과제로는 첫째, 실업대책으로서의 창업지원은 기존의 벤처기업지원보다는 Start Up
|
|
|
창업기업의 경영자
1. 경영자의 기본 소양
1) 끼
2) 꿈
3) 깡
4) 끈기
5) 꾼
6) 꾀
7) 끈
8) 끝
9) 꼴
10) 낌새
2. 경영자의 기본 자질
1) 통찰력
2) 실천력
3) 지도력
4) 설득력
5) 창조력
6) 결단력
7) 정보활용력
8) 겸손과 봉사정신
3. 실패하
|
|
|
투자 확충을 통한 일자리 창출
3. 중소·벤처기업 등 창업 활성화
1) 벤처·인터넷 산업의 창업 활성화
2) 자활공동체 창업 지원
3) 장기실업자 자영업 창업 지원
4) 소상공인 및 여성창업 지원
4. 지식기반 신산업 집중 육성
1) 정보통신산업
|
|
|
투자자를 심사를 통과하는 첫 번째 관문이다. 요약본은 사업계획서 전체의 핵심부분만을 간추려 정리한 것이다. 외부용으로 작성되는 사업계획서의 목적은 창업자가 영위하는 사업의 타당성과 매력을 이해시키고 인정받아 성공적으로 자금
|
|
|
사업은 빚 없이 자기 자본으로 시작하는 것이 이상적이다. 그러나 대부분의 창업은 어떤 방식으로든 빚을 일정 부분 안고 시작할 수밖에 없다. 스타트업이 자금 조달하는 방식 중에서 가장 부담이 덜 한 것이 정부의 각종 지원사업을 적극적
|
|
|
사업
○ 이전기술 개발사업
○ 과학기술 진흥기금
○ 문화산업진흥기금
○ 국민체육진흥기금
○ 환경개선자금
○ 재활용산업육성자금
○ 경북지원자금
- 중소기업운전자금
- 창업 및 경쟁력 강화자금
- 벤처기업육성자금 * 현장 답사
*
|
|
|
사업체명
■ 사업의 목적
■ 창업 동기 및 기대 효과
■ 기대효과
■ 조직 및 인력의 구성
■ 시장 분석 (SWOT분석)
■ 마케팅 전략 - 4P 전략
■ 마케팅 전략 - STP전략
■ 마케팅 전략 - CRM
■ 비즈니스 적용모델
■ 투자유
|
|
|
- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 창업의 과정
I. 사업아이디어와 시장성
II. 자본조달과 운영관리
1. 벤처캐피탈
2. 코스닥시장(장외시장)
3. 엔젤클럽
4. 투자조합
5. 금융기관
* 참고문헌
|
|
|
사업 운영전략
(1) 고객유치방안
(2) 차별화전략
(3) 20대 여성 타겟전략
(4) 고급화전략
(5) 인력운영계획
(6) 전략적제휴 전략
(7) 입지선정 전략
10. 마케팅전략
11. 재무계획
(1) 예상소요자금
(2) 자금 조달 계획
(3) 예상 손익분기점
(4)
|
|
메뉴펼치기
