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투자되고 있는 것은,
- 나노기술 산업이 지식집약적 산업임을 나타내고 있는 반면에, 매출이 작은 벤처기업으로서는 단기적으로 큰 부담으로 작용
□ 벤처기업의 매출현황은,
ㅇ총매출 5억원 미만이 57%이고, 나노기술 관련 매출이 전혀 없는
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벤처기업전략
1. 지속 가능한 경쟁 우위 선점
2. 시장 진입전략
- 틈새시장 : 시장 규모가 작거나
기존 기업이 지나친 시장
- 선발기업의 우위 활용 : 개척자/선도자 이미지
- 자산 간결화 전략 : 초기 투자
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벤처기업 수준을 넘어 벤처기업다운 기업이 일부 등장하고 있는 것을 볼 수 있다. 수년간의 짧은 기간에 적은 투자와 소수의 인력으로 수십억원에서 수백억원을 벌고 있다. 이른바 벤처기업으로 활동을 개시하고 있는 기업이 우리나라에도
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벤처 기업이란 남들과 차별화되는 기술력을 자산으로 이를 개발하고, 상품화를 통해 자금력을 끌어들임으로써 사업화에 성공하고 창업가와 투자가가 함께 큰 수익을 올리는 모험적인 사업을 수행하는 기술 집약형 중소기업 형태를 말한다.
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벤처기업의 창업확대와 예비창업자의 확보 단계이다.
2) 벤처기업 성공지원 단계 - 창업된 벤처기업들의 성공적인 성장과 발전을 도모하는 단계로서, 자금지원을 중심으로 공장설립과 기업의 기술 및 시장 타당성 분석으로 통한 투자중심의
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벤처기업의 관리
1. 벤처기업의 재무관리
1.1 현금흐름의 예측
1.2 손익분기점
1.3 투자수익률 전략
1.4 유동성
1.5 부채자산 비율
2. 종업원과의 관계형성
2.1 최근 경영환경의 변화
2.2 새로운 관계의 형성
2.3 신바람 관리
3. 파트너 관
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벤처기업의 정의
1. 사전적 정의
2. 법률적 정의
Ⅲ. 벤처기업의 창업형태
1. 독립적 벤처기업
2. 합작 벤처기업
3. 흡수합병된 벤처기업
4. 내부 벤처기업
5. 벤처캐피탈회사로서의
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벤처 기업임을 생각하면, 우리의 농기업도 이와 같은 길을 걸어야 된다고 생각한다. 이 같은 과정으로 가기 위해 민관이 협력해야한다. 이를 통해 농업이 21세기 대한 민국을 이끌어갈 고부가치의 지식 집적사업으로 탈바꿈하기를 기대한다.&n
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벤처기업 창업 및 경영전략
1. 아이디어와 사업기회의 평가
1) 사업아이디어의 개발
2) 사업성 분석
2. 벤처기업의 경쟁전략
3. 경영관리전략
1) 초기 단계
2) 중간 단계
3) 후기 단계
Ⅵ. 사업전략과 기술전략의 연계
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투자조합의 존속기간에 관하여 특별한 규정은 없으나
- 벤처기업육성에관한특별조치법 및 조세특례제한법에서는 벤처기업에 대한 투자후 5년이상 주식보유 또는 지분을 유지한 경우에 한하여 조세감면을 받을 수 있도록 규정하고 있으므로
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