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M은 특허를 신청할 때 회사에 재직하는 동안에는 모든 특허 회사의 특허로 신청한다. 물론 회사의 비용으로 하는 것이다. 그런데 회사가 이것은 우리 회사의 비전에도 맞지가 않고 특허를 신청해서 돈을 쓰느니 특허를 신청하지 않겠으니 그
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비즈니스는 기업과 고객의 일 대 일 접촉이 가능하므로 고객의 특성, 구매형태 특성 등을 쉽게 얻을 수 있어서 이를 다른 부서와 공유하는 것이 필요하다. 왜냐하면 고객에 대한 정보를 얻기 위해서 많은 시간적 노력과 비용이 들기 때문이다.
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투자 확대가 이루어지지 않고 있음
주력산업으로 부상한 IT산업의 설비투자도 버블 붕괴(2001년) 이후 부진한 상태
신산업 창출의 주역으로 기대를 모았던 벤처산업도 IT버블 붕괴 이후 분위기 급랭
벤처기업수는 2001년 정점 (11,392개)으로 하
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벤처에 투자하겠다 ”라는 문구를 읽었다. 한국 유망 벤처기업에 투자하겠다는 아시아와 유럽 창업투자사들의 움직임이 활발하다는 기분좋은 기사를 말이다.
다른 국가의 자본가들도 나와 같이 우리나라의 민간기업. 즉 중소기업이나 벤처
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벤처에 투자하겠다 ”라는 문구를 읽었다. 한국 유망 벤처기업에 투자하겠다는 아시아와 유럽 창업투자사들의 움직임이 활발하다는 기분좋은 기사를 말이다.
다른 국가의 자본가들도 나와 같이 우리나라의 민간기업. 즉 중소기업이나 벤처
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벤처에 투자하겠다 \"라는 문구를 읽었다. 한국 유망 벤처기업에 투자하겠다는 아시아와 유럽 창업투자사들의 움직임이 활발하다는 기분좋은 기사를 말이다.
다른 국가의 자본가들도 나와 같이 우리나라의 민간기업. 즉 중소기업이나 벤처기
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투자하고 있으며, 북미는 77%, 유럽은 13%을 투자하고 있다. 2000년 11월 JP Morgan Corsair II(은행투자펀드)와 컨소시엄을 구성하여 한미 은행을 인수하기도 했다. 2002년 8월에 두루넷 사옥(현재 센츄리 센터)을 380억에 매입했으며, 이외에도 벤처펀드
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벤처 열풍을 떠올려 보자. 초기에 이들은 모험적 사업에 도전하여 성취하려는 왕성한 기업가정신을 가진 기업가로 생각되었다. 물론, 진정한 기업가정신을 바탕으로 성공한 기업도 있지만, 이들 중 상당수의 기업들은 한탕주의를 노리는 투
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환경
3. 실리콘밸리의 성장과 경로고착화(lock in)와 위기
1) 특정산업의 집적화
2) 산학협력관계의 위기
4. 실리콘밸리의 위기 극복을 위한 경로창조(de-locking)
1) 주력산업의 변화
2) 벤처캐피털 투자와 기술 혁신
5. 종합
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비즈니스의 대혁명
비즈니스 패러다임의 변화
Customization이 중요하다
Relationship Marketing을 하라
On Line 산업과 Off Line 산업의 연계 통합
① On Line 산업의 열기
② Off Line 산업의 반격
③ 한판 승부
④ On/Off의 연계통합을 통한
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