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벤처기업의 의의 ------------------------------------- 1
제2장 본론
제 1 절 벤처기업의 성공사례 ---------------------------------- 2
Ⅰ. 신떡
Ⅱ. 렉스진바이오텍
Ⅲ. 침대청소박사
제 2 절 벤처기업의 실패사례 ---------------------------------- 7
Ⅰ.
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벤처기업의 브랜드 전략
상표를 붙일 것인가에 대한 고려가 필요
브랜드 가치의 축적에 소요되는 비용과 기업 역량을 비교 검토하여 결정
막대한 마케팅 비용이 들어가도 실패한 상표는 사장되어 막대한 손실로 작용
노브랜드(no brand)전략이
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관리능력 부족
벤처기업 창업자의 65.1%가 이공계열 출신이라는 통계도 있듯이 벤처경영에 대한 지식이 부족한 창업자가 많습니다. 직원관리, 마케팅 및 유통계획의 수립, 재정관리 등에 있어 많은 문제가 드러나면서 회사 경영이 악화되는 경
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기업을 설립하려고 결심했을 때 했던 일이다. 그는, 그의 동업자가 될 수 있는 적당한 사람 그리고 관리업무, 재무관리, 유통, 마케팅, 판매, 그리고 인사관리를 담당할 적절한 사람을 찾을 때까지는 자신의 벤처기업을 출발하지 않았다. 왜냐
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벤처기업 경영자의 불확실한 경영비전, 경험 미숙, 관리지식 및 정보부족 등으로 인하여 잘못된 의사결정을 하게되는 경우가 많다..
나. 낮은 인지도
벤처기업은 대기업의 하청기업으로서 납품하거나 주문자상표를 부착 판매하는 경우가 많
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벤처기업 창업지원을 위한 인프라 확충
스톡 옵션이란?
회사가 임직원들에게 일정량의 회사주식을 발행하고 당시의 가격으로 싸게 취득할수있는 권리를 부여하는 일정의 인센티브 제도
효과적인 마케팅 전략의 수립
시장세분화 및 표적 시
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회계, 경영 및 기술 정보를 제공하는 등 투자기업의 성장을 위한 후속지원을 받을 수 있다
미국의 벤처캐피탈은 기술, 재무, 경영관리 등 각 분야의 전문가들이 모여 벤처캐피탈을 설립하는 경우가 많기 때문에 전체 벤처캐피탈의 3/4이 금융
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 벤처기업의 유형
1. 독립벤처
2. 합작벤처
3. 합병벤처
4. 사내벤처
II. 벤처기업의 성장단계
1. 창업준비단계
2. 사업개시단계
3. 초기성장단계
4. 후기성장단계
* 참고문헌
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벤처캐피탈이 일단 투자를 하고 나서도 벤처기업과 밀접한 관계를 유지하는 것이 일반적이다. 벤처기업의 성공에는 기술뿐 아니라 마케팅이 결정적으로 중요하다. 또한 기업조직이 확대되면 조직관리에도 신경을 써야 한다. 그러나 창업자
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벤처기업 관련제도의 합리적 개선방안, 중소기업연구원
◎ 이성호(2012), 벤처기업의 지식중심문화의 영향에 관한 연구, 한국벤처창업학회
◎ 임승용(2007), 중소기업과 벤처기업, 중앙사
◎ 장수덕(2010), 벤처기업 실패의 동태적 과정, 한국기술
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