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기업비전 및 전략수립 역할이 항상 중요하지만 성장단계를 지날수록 마케팅 및 영업, 생산과 부품조달 역할에 더 많은 시간과 노력을 투입해야 한다. 특히, 기술창업자의 경우 벤처기업이 성장하기 이전에 관련된 경영역량을 학습하는데 노
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벤처기업의 국제화 ……………………………… 2
1. 국제화의 의미와 필요성 ……………………………… 2
2. 국제화를 위한 고려사항 ……………………………… 3
3. 국제화 단계의 구분 ……………………………… 4
4. 국제화 전략
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관리에 의한 성장중기
4. 권한이양에 의한 성장가속기
5. 협조에 의한 성장안정기
6. 조직활성화에 의한 성장성숙기
7. 주식의 상장에 의한 성장지속기
Ⅱ. 벤처기업의 마케팅전략
1. 경영환경의 변화 예측
2. 마케팅전략의 수립
3. 마케
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벤처기업이 생산한 우수제품 구매에 사용된 것으로 추정되며, 벤처기업이 개발한 신기술 및 신제품에 대한 인정제도 운영 및 우선구매 추천 등 시장진입에 대한 지원도 하고 있다.
또한, 인터넷 중소기업관을 통해 제품 홍보의 기회도 제공
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벤처기업이 공동브랜드를 돌파구로 삼는 공동브랜드의 확산이 점차 늘고 있는 추세이다.
신기술을 보유하고 있는 벤처기업의 성장은 기술개발을 통한 산업구조의 고도화뿐만 아니라 중소기업의 육성이라는 측면에서도 관심을 가져야할 분
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벤처기업이 공동브랜드를 돌파구로 삼는 공동브랜드의 확산이 점차 늘고 있는 추세이다.
신기술을 보유하고 있는 벤처기업의 성장은 기술개발을 통한 산업구조의 고도화뿐만 아니라 중소기업의 육성이라는 측면에서도 관심을 가져야할 분
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관(산업자원부, 중소기업청
등)으로부터 승인을 받아 자금지원을 받을 수 있다. * 벤처기업의 위기관리와 자금관리
Ⅰ. 벤처 위기관리
1. 위기의 인식
2. TPM관리
3. 위기관리
1) 개발위험
2) 제조위험
3) 마케팅위험
4) 관리위험
5) 성
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벤처기업 마케팅전략의 수정
Ⅵ. 벤처기업 마케팅전략의 방법
1. 시장 정보의 개발과 사용
1) 유용한 정보의 유형들
2) 정보를 수집하는 방법
3) 정보 시스템의 관리
2. 고객들의 확보, 유지 및 육성(벤처기업 마케팅 실행전략)
1) 가망 고
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벤처기업 마케팅
1. 경영환경의 변화 예측
2. 마케팅전략의 수립
3. 마케팅활동의 전개
4. 마케팅활동의 결과 분석
5. 마케팅전략의 수정
Ⅲ. 벤처기업 조직
Ⅳ. 벤처기업 IR(투자자관리, 기업설명회)전략
1. 이제부터 시작해야
2. 비경쟁
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벤처기업의 성장모델에 의하면, 초기 존재 및 생존단계에는 자본창출에 초점을 두게 된다(Scott and Bruce, 1987). 이러한 단계를 극복하게 되면 시설 및 규모의 증가에 따른 관리비용의 문제와 경영의 비효율성이 발생하는 위기단계를 겪게 된다.
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