|
(3)MBO/MBI/M&A
① MBO : 벤처기업의 창업자가 기존의 동업자나 주요경영자에게 자신의 지분을 매각함으로써 창업자 또는 초기 투자자들의 투자자금을 회수하는 방법으로 이는 유럽에서 중소·벤처기업 붐이 한창인 1980년 대에 벤처투자자금 회수
|
|
|
벤처기업의 창업자가 기존의 동업자나 주요경영자에게 자신의 지분을 매각함으로써 창업자 또는 초기 투자자들의 투자자금을 회수하는 방법으로 이는 유럽에서 중소·벤처기업 붐이 한창인 1980년 대에 벤처투자자금 회수방법으로 유행한 것
|
|
|
벤처기업은 확실한 프로그램을 갖고 운영해야 한다. 벤처기업이라고 해서 계획성이 없어도 되는 것은 아니기 때문이다. 또한 벤처기업이 작은 이유는 효율성을 높이기 위해서다. 결재 라인을 세 단계로 줄이고, 현장의 목소리에 귀를 기울여
|
|
|
벤처기업 스스로가 모든 경영과업을 창업자가 도맡고자 하는 나홀로 자세에서 벗어나 협력의 중요성을 인식하고 전문가를 적극 활용하려는 자세가 중요하다.
둘째, 벤처기업은 외부자금유입이 원활해야 되므로 이를 활성화하는 방향으로 경
|
|
|
단계적으로 정립했으며
그 결과 현재와 같은 격변의 시대에도 흔들림없이 기업을 경영해가고 있다.
참고문헌
김영철(2000), 벤처기업 육성을 위한 산업정책 개선방안, 고려대학교
박준서(2002), 벤처기업 조세지원제도 해설, 대한세무협회
서종
|
|
|
벤처캐피탈이 발달한 선진국의 경우 전통적으로 IPO와 더불어 M&A도 보편적인 투자회수수단이 되고 있다.
미국의 경우를 보면 벤처캐피탈이 투자한 기업들 중 IPO 건수는 157건, M&A 건수는 214건으로 M&A를 통한 투자회수가 더욱 활발한 것을 알
|
|
|
벤처기업 경영성과의 영향요인에 관한 실증 연구, 영남대학교, 2006
한정화 외 1명, 벤처기업 경영투명성 수준의 영향요인에 관한 실증연구, 한국경영학회, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업 경영전략의 성장단계
1. 창업기
2. 창업자에 의한 성
|
|
|
기업의 성장단게에 따라서 지원비율을 조절해 기업자체의 자금력확보와 경쟁력 강화를 유도함으로써 그 의미를 명확히 할 수있을 것이다. 이를 위해서 정부의 면밀한 벤처기업 분류와 벤처기업의 성장 단계와 단계별 특징을 이해하는 것이
|
|
|
기업과 벤처기업간 관계특성, 협력 및 벤처기업 성과간의 관계, 대한경영학회
김건우 외 1명(2010) - 벤처캐피탈의 자금투자가 벤처기업 경영성과에 미치는 영향, 한국산업경제학회
백원종(2009) - 중소벤처기업의 성과 제고를 위한 윤리경영시
|
|
|
기업의 성장단게에 따라서 지원비율을 조절해 기업자체의 자금력확보와 경쟁력 강화를 유도함으로써 그 의미를 명확히 할 수있을 것이다. 이를 위해서 정부의 면밀한 벤처기업 분류와 벤처기업의 성장 단계와 단계별 특징을 이해하는 것이
|
|
메뉴펼치기
