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벤처는 신규사업을 개발하는 데 필요한 기업가적 창조성이 최대한 발휘될 수 있도록 창조적 공생조건을 단일조직 속에 접목시키려는 새로운 경영시스템이라고 말할 수 있다.
2) 외부지향전략
외부지향전략이란 기업의 매수 및 합병, 제휴, 라
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벤쳐기업으로서의 관리방식에 초점을 맞추도록 하겠다. 창업 벤쳐기업의 관리방식은 지금까지 우리 회사의 기준에서 말씀드리는 것이 보다 생동감이 있을 것으로 판단된다.
참고문헌
김건우 외 1명, 벤처캐피탈의 자금투자가 벤처기업 경영
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기업 M&A 등 기업경영의 소프트화 전략이 필요하다. 우리나라는 미국과 일본에 비하여 늦은 감이 있기는 하지만 급성장하는 단계이므로 이에 대한 비젼과 기대도 상당히 크다고 볼 수 있다.차제에 대한민국이 벤처 강국으로 성장하기 위해서
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기업의 우위 활용 : 개척자/선도자 이미지
- 자산 간결화 전략 : 초기 투자자본을 최소화
고정비 최소화(임대료, 인건비 등) 벤처기업 이란?
벤처기업 전략
창의성의 이해
벤처기업의 경영 전략
벤처기업
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벤처기업의 성장전략
① 경영전략의 기초
1. 경영전략의 기초
기업 전략의 중요성
≪ 사 진 ≫
1. 경영전략의 기초
경영과정에서의 전략 수립
（경영이념 기업 비전）
기업전략
사업 전략
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벤처기업 경영자는 공동체 의식이라는 뿌리에 물을 줄 수 있어야 한다.
⑥ 투자자를 적절하게 활용하라.
선장은 선원과 투자자 모두 만족할 수 있도록 투자 전략을 세워야 한다.
벤처기업 경영자는 극단으로 치우치지 말고 중용을 지켜야
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창업자가 많은 것이 국내 현실이며 이러한 문제점은 벤처기업이 겪는 일반적인 현상의 하나라고 할 수 있다. 이러한 문제점들이 제대로 풀린다면 그건 경제활성화의 시작이며, 왜곡된 경제의 새로운 부흥일 것이다. 하지만 벤처 사업에 대한
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기업의 조직화
4. 협동조합의 본질
제6장 중소기업의 창업
1. 중소기업의 창업전략
2. 중소기업의 형태
제2부 벤처기업
제1장 벤처기업의 이해
1. 벤처기업의 정의
2. 벤처기업의 이해
3. 벤처기업의 특성
4. 벤처기업의 성장
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경영전략론』, 한국방송통신대학교출판부 , 2001
2. 김진하 외, 『벤처경영론』, 도서출판 글로벌, 2001
3. 배광선 외, 『벤처기업의 발전전략』, 산업연구원, 2000
4. 한국소프트웨어진흥원ㆍ한국컴퓨터기자클럽,
『소프트웨어 벤처 창업 성공기
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경영자를 초빙하여 첫 단계를 극복한 회사는 능력 있고 지도력 있는 리더십 하에서 안정적인 성장기를 맞이하는 것이 보통이다. 이 진화의 시기는 다음과 같은 특징을 보인다(벤처기업의 경우 시장진입이 시작되고 조직구조의 초기분화 단계
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