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미래에 대해 예언은 못해도 예견은 할 수 있다.
* 진정한 미래학자는 미래를 단정하지 않는다.
* 1989에 21세기가 시작: 이 해에 동구권이 몰락하면서 양극 체제가 붕괴되어서 정보 사회의 mentality가 나타남.
* Segyewha=total nonsense
* 21세기에는 제
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나간다.“다음 세기는 생태주의의 시대가 될 것이다. 그렇지 않다면 존재하지 않게 될 것이다.”
참고문헌
- 고영훈, 환경법, 법문사
- 김명철, 2004 , 인간과 환경 , 녹문당
- 김종오 외 2, 이야기로 풀어보는 21세기와 환경
- 박용하 외, 2002, 토양
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나 신학 전통에만 제한시킬 수 없다는 것을 기억하며 다른 기독교 전통들이나 이 세상에서의 성령의 역사를 볼 수 있어야 한다. 기독교 신학의 미래는 무엇보다도 성령의 역사의 깊이와 넓이에 대한 이해를 어떻게 발전시키느냐에 영향을 받
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미래 다차원적 역량과 역할 진작된 우수한 인적자원을 보유할 수 있게 되는 것이다. 목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 패러다임의 정의
2. 기업의 패러다임의 변화
3. 경력개발제도
4. 패러다임 변화에 따라 요구되는 21세기형
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21세기의 도전과 기독교 문화』라는 제목의 귀한 책을 내었다. 이 책은 21세기의 도전은 \'생명\', \'문화\', \'복지\', 그리고 \'미래\'라는 네 가지 주제로 나누어 제시하고 그에 대한 각 필자들의 기독교적 대응을 제시하도록 하고 있다.
이승구
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하여 체육의 테크놀로지와 연계되고 이것이 국가 사회수준으로 통합될 수 있도록 활용되어야 한다. 1. 한국의 체육정책
2. 클럽스포츠 활성화를 통한 21세기 국민체육 진흥방안
가. 환경변화와 국민 요구에 부응할 때
나. 체육에 대
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서구에서처럼 주요 패러다임으로 자리잡을 지는 흥미롭게 주시해 볼 필요가 있다. 분명한 것은 21세기 스포츠 사회학의 질적 도약을 위해서는 뉴턴적인 당연하고 뻔한 것에 대한 창조적 회의와 콜롬부스적 과감성이 요구된다. 미래를 위한 열
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방문연구원, 프랑스 에꼴 상뜨랄 초빙 교수 역임
현 한국과학기술원(KAIST) 테크노 경영대학원 교수 1.지식경영의 정의
2.지식경영의 목적
3.지식경영의 필요한 조건
4.지식경영을 도입하여 성과를 올리고 있는 기업들의 공통점
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3-5. 지식창조의 방
4. 지식조직 구축
4-1. 지식감사 - 창조 프로세스와 경쟁우위의 관계 파악법론
4-2. 하이퍼텍스트형 조직
5. 지식기업 사례
5-1. 기업사례 - 마이크로소프트
5-2. 기업사례 - 샤프
6. 추천 도서-노나카의 지식경영
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나라가 될 수도 있으며, 세계적인 종교집단이나 이들의 국가 간의 결합체(amalgamation)가 될 가능성도 배제할 수는 없다.
5) 외식산업의 미래상
인류가 존재하는 한 식생활은 필연적이며, 외식산업 역시 21세기에는 경제 사회, 생산 시스템, 지리
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