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관리 정책을 수립하여야 할 것이다. 현금관리 정책은 자산구조 (운전자본 관리), 자본구조 (부채규모) 등과 연관이 있으니 잘 판단하여야 할 것이다. 현금의 보유규모는 CEO 혹은 CFO의 전략적 판단이필요하다. 기업 내부 사정 뿐 아니라 자본시
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관리의 결정
2.5 워크아웃의 추진방향
3.워크아웃의 도입배경
3.1 경제 위기의 원인:기업 부문의 부실 문제
3.2 금융부문 구조조정과 기업부문 구조조정의 연계 추진 필요성
3.3 기존 기업구조조정방안의 한계
4.워크아웃의 추진구조
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구조조정
1. 5대 그룹의 재무구조조정
2. 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가
3. 5대 그룹별 재무구조조정 현황
1) 삼성
2) LG
3) SK
4) 현대
5) 대우
4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
1) 현대그룹
2) 삼성그룹
3) LG그룹
4) SK그룹
Ⅴ.
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비율 분석과 재무비율을 토대로 매출액을 기준으로 한 재무예측을 실시하였다. 이를 통해서 풀무원의 재무적 측면 뿐 만 아니라 그 기업이 속해있는 환경과 그 기업 내부의 자금의 흐름까지 많은 부분에 대해서 알게되었다. 증권회사에서 근
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상환 받을 수 있는 방법은 담보자산의 처분임.
-보험; 소수의 경영진이 기업의 사활에 결정적인 영향을 줄 때 대출해 준 은행은 사고 발생 대비해서 핵심인물에 대한 사업보험을 들어 유사시 대출금의 상환을 도모
(4) 내부조달자금
기업이 생
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구조의 개선이 있어야만 기업의 투명성과 효율성을 제고하고 기업가치를 극대화시킬 수 있다. 이를 위해서는 몇 가지가 뒷받침되어야 한다.
첫째, 기관투자자의 역할이 매우 중요하다는 것이다. 그리고 둘째, 자급조달 과정에서 은행에 대한
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구조의 개선이 있어야만 기업의 투명성과 효율성을 제고하고 기업가치를 극대화시킬 수 있다. 이를 위해서는 몇 가지가 뒷받침되어야 한다.
첫째, 기관투자자의 역할이 매우 중요하다는 것이다. 그리고 둘째, 자급조달 과정에서 은행에 대한
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구조의 개선이 있어야만 기업의 투명성과 효율성을 제고하고 기업가치를 극대화시킬 수 있다. 이를 위해서는 몇 가지가 뒷받침되어야 한다.
첫째, 기관투자자의 역할이 매우 중요하다는 것이다. 그리고 둘째, 자급조달 과정에서 은행에 대한
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구조조정 성공사례
1) 한화종합화학
2. 구조조정 실패 사례 / 현상
1) 미국 철강
2) 구조조정 증후군
Ⅵ. 기업구조조정의 추진방안
1. 기업 개선 작업 (work out)
2. 빅딜( 대규모 사업 구조 조정)
3. 기업 구조조정에 따른 부실 기업의 부채
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관리
제 8 장 대출관리
제 1 절 대출 관리의 중요성
1. 대출관리의 중요성
제 2 절. 신용도와 신용 위험 (대출 관리와 관련된 위험)
(1). 신용 평가의 기능
(2). 신용위험
제 3 절. 채무불이행 평가 모형
(1). 정성적 모형
(2). 신용평점모형
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