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부품소재 글로벌 기업으로 성장하였습니다. 디스플레이의 원천기술인 상온각인 기술을 바탕으로 LCD부품소재 사업에서 고부가가치의 유관 디스플레이로 발전시키는데 저의 능력과 기술을 더하고 싶습니다. 그리고 2012년 미래나노텍의 R&D연
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부품의 공급업체 변경 과정에서 발주 시점과 수량 조절에 착오가 발생해 생산 라인에 필요한 부품이 제때 도착하지 않아 생산 일정에 차질이 생겼습니다. 이로 인해 회사는 납기 지연으로 인한 고객 불만과 추가 비용 부담을 경험했고, 저 역
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부품, 모바일 기기용 액세서리 및 펜 등의 공급을 늘리고 이 외에 가전 제품용 부품 등에서도 생산을 통하여 공급이 가능하도록 하겠습니다. 아울러서 몇가지 전자기기 완제품을 포함한 신규 사업도 개발하고 영업 단계에 돌입하도록 할 것입
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부품의 피로 수명을 예측하는 연구를 수행하였습니다. 기존 설계에서는 특정 부위에 응력 집중이 발생하여 반복 하중에 의해 균열이 발생하는 문제가 있었습니다. 이를 해결하기 위해 유한요소해석(FEA) 기반의 피로 해석을 수행하였고, 응력
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부품 소재 기업들이 강소기업이 될 수 있는 길이 바로 수출에 있다고 생각합니다. 저는 부전전자의 글로벌 차원의 매출 다각화와 수출 확대를 통하여 최고의 해법을 찾겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사
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부품을 중심으로 펼쳐나갈 지속 가능한 경영 및 품질 경영과 함께 하고 싶습니다. 또한 부품 불량률 최소화를 이루어 귀사가 목표로 하고 있는 내수 시장 점유율을 상승시키고, 해외 이미지 개선을 제고하는 데 저의 미래를 걸겠습니다. 산업
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부품 구매 프로세스, 협력사 관리 체계, 발주 및 재고 시스템에 대해 전반적으로 이해하는 것을 목표로 하겠습니다. 특히 반도체 장비 분야는 납기 신뢰도와 품질 기준이 매우 높기 때문에, 단순한 발주 실무를 넘어서 공급처 선정 기준, 협력
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부품군별 기능, 고장 사례, 정비 프로세스를 전반적으로 숙지하고, 기술지원 부서와의 유기적 협업 루틴을 마련하겠습니다.
2년 차에는 담당 고객사에서 수주 확대 및 신규 서비스 제안을 통해 실적을 창출하는 것이 목표입니다. 특히 기존
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삼성전자부품 그리고 여러 대기업들이 주도해 나가고 있습니다. 이런 기업들 중 가장 돋보이는 공정과정과 마케팅 전략을 활용하여 시장을 점유하고 있는 곳이 LG이노텍입니다. 전자부품을 생산하는 기업의 경우, 제품특성상 여러 회사들과
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아 부품가격과 재고 유무를 확인하였습니다.
수입과 통관업무를 효과적으로 하기 위해서 평소 알고 지내던 무역회사의 사장님에게 부탁하여 수입, 통관을 맡겼고 결국 스페어 부품까지 절반 가격 구매하면서 2주 만에 문제를 해결하였습니다
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