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복지관이 장애인 특화 복지관임에도 장애인분들을 위한 자활사업이 전체 지출의 1%도 안된다는 것이 의아하다. 또한 서울장애인종합복지관의 예를 들어 봄으로서 지역사회복지관의 지출은 사업비용, 인건비, 시설비, 잡지출 및 예비비로 구
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년복지담당
복지2과
지역복지담당, 노인복지담당, 장애인복지담당, 서무담당
종합사회
복지관 나형
복지1과
가정 복지담당, 아동복지담당(청소년복지담당)
복지2과
지역복지담당, 노인복지담당, 장애인복지담당, 서무담당
사회복지관
다형
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행할 수 있도록 하여야 할 것이다. 이를 위해서는 현재의 지침에 의해 획일화된 사업내용에서 탈피하여, 각 지역별 특성에 따라 창의적이고 특수한 프로그램을 사회복지관별로 실시할 수 있도록, 사업내용을 개방화해야 할 것이다.
현재의 사
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사회보호
-교육문화
-자활지원 등 기타
지역조직화기능
-복지네트워크구축
-주민조직화
-자원 개발 및 관리
※ 사회복지관의 역할과 기능은 모든 사회복지관들이 천편일률적인 사업을 시행하는 것이 아니라 사회복지관의 위치, 지역적
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사회복지기관에 대하여 자세히 알 수 있는 좋은 기회였다.
처음 기관분석이라는 과제를 받았을 때는 막막했던 것이 사실이다. 내가 접해본 사회복지기관이라고 해도 봉사활동을 해봤던 복지관뿐이엇고 그것도 그 프로그램을 담당하는 사회
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과를 초래하고 있기 때문이다. 즉, 사회복지관의 전문성을 발휘하기 위해, 그리고 지역사회 주민의 욕구에 맞는 서비스를 제공하기 위해 필요한 자원을 효율적으로 활용해야 한다는 것이다.
둘째, 지역복지관은 그 지역사회의 특성에 맞게
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복지예산을 확충하기가 쉽지 않다. 예컨대, 광주광역시의 경우 지하철을 유지하는데 연간 200억원 가량의 적자가 나는 것으로 알려져 있다. 이정도 예산이면 사회복지관 100개 이상을 운영할 수도 있다. 낭비되는 예산을 과감히 정비해서 복지
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복지관의 발전방향 제시
1) 인사행정분야의 대안 제시
- 대부분의 복지시설에 공통적으로 존재하는 문제이지만, 낙동종합사회복지관의 경우 역시 하고있는 사업의 숫자가 상당히 많고, 많은 인력을 필요로 하는 업무를 하고있음에도 이에 비
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회관, 장애인복지관, 청소년복지회관, 여성회관 등과 같은 기관의 증가로 인하여 이들 기관에서 실시하고 있는 서비스들이 중복적경쟁적으로 제공되므로 사회복지관의 정체성에 대한 혼란이 초래되고 있다.
2. 사회복지관의 발전 방안
(1) 운
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사회복지기관의 자원개발에도 기여하게 된다.
Ⅲ. 결 론
그렇다면 사회복지관은 새로운 방향을 찾아야 한다. 대한민국의 사회복지관은 지금 특별할 것이 없다. 복지관에서 하는 프로그램은 이미 동사무소, 문화센터 심지어는 종교시설에서
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