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브랜드들이 가지고 있는 제품라인을 그대로 이용하여 소비자가 이질감을 느끼지 않게 하기로 하였다.
5. 4P 전략
1) Price
맥(Mac)
바비브라운
샤넬
베네피트
메포
아이라이너
2만원~3만원
35,000
4만원대
3만원~4만원
3만원대
섀도우
6만원(4색)
34,000
7
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확장한다.
또한 포지셔닝은, 현재 커피빈의 포지셔닝에서 강점을 극대화 하며 재정립하고, 거기에 차에대한 브랜드 포지셔닝을 좀더 강화하는 방향으로 하였다.
다. SWOT 분석과 전략제안
1) SO전략 : 커피빈 만의 메뉴인 Fat Free, 아이스 블랜디
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확장을 계획하고 있어, 액세서리시장의 지각변동이 예상되고 있다. 빈폴 액세서리는 2003년 가을 명동 빈폴플래그십스토어 1층에 입점하면서 파워브랜드 빈폴의 고객을 끌어들이는 주역의 역할을 성공적으로 해오고 있으며,올해 9월 강남 빈
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브랜드화 되어 우리나라에 들어올 때 반대급부로 전통적인 우리의 음식으로 그들에 맞서서 우리 음식에 대한 이미지 변환 및 가치와 증가시켰으며 한식은 힘들 것 같았던 중앙공급 방식을 최초로 시행하여 매장별 맛의 차별성을 없앴다.
3)
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브랜드 보유 현황
PRADA Brand Line, Diffusion
Swot분석
직영점 운영으로 인한 시장의 축소
‘포코노’ 방수천의 나일론 백 출시
경영운영 방식
주요 명품 브랜드 수직적 통합 현황
명품 기업의 M&A (대표적 사례)
프라다의 브랜드 파워 -로고
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브랜드로써 입망권을 획득하고, GSM폰을 출시할 수 있게 된다. 중국시장 내에서 당당하게 시장지위를 획득하게 된 것이다.
VK가 중국에서 큰 성공을 거두고 있는 것에는 또한 현지시장의 특성과 성격을 잘 파악하고 이에 맞게 대응하게 된 현
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브랜드가 중국 20여 개 도시에서 판매 시작
- 2008년 6월 상해에 런칭하는 등 전 아시아 매장으로 판매 확장 1. 아모레 퍼시픽의 기업소개
1) 회사소개
2) 아모레 퍼시픽의 역사
3) 아모레 Brand
4) 아모레 퍼시픽의 브랜
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브랜드 차별화를 위한 소주 라벨디자인에 관한 연구, 한국브랜드디자인학회, 2010
◎ 김진석, 브랜드 차별성 강화를 위한 소주 포장디자인에 관한 연구, 홍익대학교, 2006
◎ 송지성 외 1명, 후발 브랜드의 제품광고에 나타난 아이덴티티의 표현
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브랜드 구조조정
1) 소비자 인식이 부족한 브랜드
① 에뜨랑제,요버비 :
오랜 출시 기간에도 불구하고 낮은 인지도
매출액을 검토한 퇴출 고려
② 에어리스트 후레쉬 미스트 :
낮은 인식이지만 출시 기간이 짧은 기능
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브랜드를 선호하지만 특정 브랜드를 고집하지는 않는 경향을 보이고 있어 향후 세계최고의 선진기업의 각축장이 될 전망이다. 따라서 거대한 중국 시장을 공략하고 입지를 확고히 하기 위해서는 시장을 선점하는 것이 매우 중요하고 향후
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