|
HI의 경영현황 및 성과
6. Hilton의 경영전략
(1) Alliance between two companies
(2) A Joint Venture Agreement
(3) 브랜드 포트폴리오 전략
(4) 중저가 브랜드 중심의 확장전략
7. Issues about Hilton
(1) Hilton과 Starbucks의 만남
(2) Hilton 가문의 억만장자 상속녀
|
|
|
브랜드로 결실을 맺는 것을 기대해 본다. 1. 에이스침대를 Leading Brand로 이끈 3단계 캠페인
⑴ 도입기(1992년 이전) : 침대 전문 Brand 에이스침대의 탄생
⑵ 발전기(2000~2003년) : 브랜드의 가치 확장
⑶ 강화기(2003년~) : 브랜드의 자산
|
|
|
브랜드로 결실을 맺는 것을 기대해 본다. 1. 에이스침대를 Leading Brand로 이끈 3단계 캠페인
⑴ 도입기(1992년 이전) : 침대 전문 Brand 에이스침대의 탄생
⑵ 발전기(2000~2003년) : 브랜드의 가치 확장
⑶ 강화기(2003년~) : 브랜드의 자산 강화
2
|
|
|
확장은 아마존의 브랜드 가치를 희석시키고 수익구조에 악영향을 주게 되었으며 이는 브랜드 가치가 기업의 존재 유무를 좌우하는 온라인 기업에게 치명타를 입히고 있다. 지금의 아마존은 '세계에서 가장 다양한 품목을 갖춘 사이버 상점'
|
|
|
확장
• 2002년 해외시장 진출-중국(‘놀부명가’ 로 진출)
• 현재 창립 19주년에 550여개의 가맹점 보유
㈜놀부 브랜드명의 효과
• 첫째, 흥부와 대비되어 강한 이미지를 남겨서 외식브랜드의 인지도를 확장하는 데에 큰
|
|
|
브랜드 인지도 확장 필요성
IHG는 아시아 지역에 투자를 많이 하고 있음 특히 중국에 집중적인 투자를 하고 있다. IHG뿐만이 아니라 다른 경쟁사들도 중국과 동아시아 지역에 많이 투자 중에 있음 메리엇 인터내셜의 글로벌 플랜 10개중 6개가
|
|
|
브랜드 가치를 이용하여 혁신적인 제품을 개발하고, 영역을 확장하여 스타벅스의 브랜드 이미지를 확고히 한 것이다.
스타벅스의 성장엔진은 대부분의 산업에 공통적으로 적용될 수 있다. 성장엔진이 꺼지지않기 위해서는 끊임없는 자기혁
|
|
|
Strengths
* 빈틈없는 통제 하에 수직적으로 통합된 생산, 유통
* 브랜드의 상품 영역 확장을 강화하는 제조 능력
* 전문적 경영과 조화를 이루는 강한 창조력
* 뛰어난 지역적 접근성
Weaknesses
* 세계 경제 상황에 민감
* 경쟁사와 비교시 일본
|
|
|
확장해 나가야 함
T
차별화 된 메뉴와 저가 전략을 통해 유사경쟁브랜드의 상권 확장 위협 극복
대구, 경북을 제외한 타 지역에서의 인지도가 낮아 대기업의 브랜드를 달고 시작하는 매장에 비해 상권 선점이 어려움
→ 블로그를 통한 마케
|
|
|
뛰어난 기술력도 있지만 소량 한정 생산의 희소성으로 브랜드 유지
자동차를 뛰쳐나와 Brand Collection 추진중
- 브랜드 자체로서 가치가 높아 이 점을 활용
- 브랜드 부분 확장은 자동차 부분 사업의 어려움을 반증
- 브랜드 사업은 보
|
|
메뉴펼치기
