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Brand Equity)를 고려할 필요가 있을 것이다.
1. Brand Identity(브랜드 정체성 개발) : ‘Creative’로 대변되는 브랜드 아이덴티티를 보다 강화하기 위하여 컨텐츠를 비롯한 소비자 경험과 가치를 증대하여 보다 깊고 광범위한 브랜드 인지도 향상을
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브랜드의 첫 번째 조건으로 ‘좋은 상품’을 계속해서 강조하고 있다.
한편 이 책에서는 브랜드가디언의 역할에 대해 긍정적인 측면만을 이야기하고 있지만, 원작의 권리를 가진 사람은 확장된 상품들이 원작을 훼손하지 않는 범위 내에서
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장점 및 시장에서의 기회 활용
(1) 면발에 대한 우위를 살린 브랜드 확장 소비자에게 면발이 뛰어난 라면으로 인식됨으로써 ‘수타면’ 이라는 이름으로 브랜드 확장을 시도하면 새로운 제품이 면발이 최소한 면발은 뛰어나다는 이미지를 가
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장점
(2) 마진율 유지의 중요성
(3) 제품 선택의 전략적 접근
(4) 고객 중심의 환불 정책
3. 코스트코의 SWOT 분석
4. 코스트코의 마케팅 프레임워크
(1) 4P 분석을 통한 시장 접근
(2) STP 전략의 실행
(3) 브랜드 확장 전략의 모색
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단점을 보완하기 위하여, 숙박이용과 관련하여 주변에 있는 모텔들에게 비즈니스호텔로서의 업그레이드를 요청하고, 주변의 모텔들은 그렇게 자격을 갖추어 놓음으로써, 킨텍스가 자신의 숙박시설을 홍보해 주는 조건으로, 킨텍스와 킨텍스
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범위로 발전시키기 위하여 멀티브랜드 전략이 확산될 것이다.
호텔의 멀티 브랜드 전략은 호텔기업의 인수 합병과 브랜드 확장 전략의 일환으로 호텔브랜드 가치에 대한 고객서비스 차별화에 관심을 가지고 있다. 예를 들어 Choice Hotels Interna
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브랜드(한율, 려 등) 및 기존 브랜드 라인확장/리뉴얼을 통한 프리미엄화로 전 유통채널에서 이익률 개선을 기대한다.
3) 중국 및 아시아 시장 진출에 대한 구체적인 Plan을 제시함에 따라 해외시장 성장에 대한 불확실성을 일정부분 해소한다.
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/규제 리스크
- 법적 규제 변화
- 식품 안전 기준
- 대응 전략 제시
(5) 리스크 대응 및 완화 전략
10. 향후 발전 계획
(1) 단기 발전 계획 (1년 이내)
(2) 중장기 발전 계획 (3~5년)
(3) 사업 확장 전략 (지점 확장, 기술 개발 등)
<참고문헌>
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범위한 Global Network도 보유하고 있다. 정작 중요한 것은 그 표준화된 시스템과 노하우가 각 개별 시장에 얼마나 친숙하게 적용될 수 있는가에 초점을 맞추는 것이다. 물론 각 국가별로 법적인 체계와 구속도 차이가 있고, 경제사정도 다양하게
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4P Analysis
1. Product
2. Price
3. Promotion
VII. 향후전략
1. 기존의 장점 및 시장에서의 기회 활용
2. 기존의 약점 및 시장에서의 기회 활용
3. 기존의 장점 및 시장에서의 위기 극복
4. 기존의 약점 및 시장에서의 위기 극복
VIII. 결 론
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