|
전자제품은 강력한 브랜드 이미지를 바탕으로 한 마케팅 전략의 성공으로 1억 달러 상당의 수출실적을 기록하였다. 한편, 올들어 9월말까지 우리나라의 중동지역에 대한 자동차 부품 수출실적은 약 2억6천만달러로서 작년 같은 기간에 비해 44
|
|
|
삼성그룹의 사례
◆ 현대그룹의 사례
◆ LG그룹의 사례
◆ SK그룹의 사례
◆ 한화그룹의 사례
◆ 현대자동차의 사례
◆ 한진그룹의 사례
◆ 금호그룹의 사례
◆ 롯데그룹의 사례
◆ POSCO의 사례
참 고 문 헌
▣ 인터넷
1. 한국경제신문
2. 매일경
|
|
|
전략이 실패했을 경우 기업 존립 자체를 흔들 수 있음을 잘 보여준다.
비벤디 유니버설은 원래 수도사업 및 폐기물처리사업 분야 등 유틸리티 사업에 서 세계 적인 기업이었다. 하지만 80년대 이후 급속히 다각화를 추진해 자회사 의 수가 10배
|
|
|
마케팅으로 뚫어라
예2> 삼성 MP3 문화 마케팅 효과 짭짤하네
예3> 포스코, "이제는 미술창작 지원"
예4> 인터넷서… 거리에서… ″할∼렐루야″ 기독문화마케팅 ‘서포터즈’
예5> LG전자, 체코에서 자선 콘서트
3.결론
|
|
|
3800여개의 매장을 가진 가장 큰 유통망
전국 1600개의 매장을 가진 ‘주택 개량용품 전문 판매업체’
미국 최대의 가전제품전문 매장 LG TROMM에 대하여...
미국의 세탁기 시장
미국에서의 LG TROMM의 마케팅
LG TROMM의 향후 전략
|
|
|
브랜드(National Brand)와는 차별화된 독자적인 개념을 가지고 있다(노구치토오모, 1997). 특히 국내에서는 IMF 이후 불황타개를 위한 생존전략의 하나로 생겨나 이제는 굳건하게 자리매김을 하고 있다. 또한 PB 는 NB에 비해 20~30% 저렴한 가격으로 판
|
|
|
%)
≪ 그 래 프 ≫
■경쟁관계
직접경쟁
드럼세탁기 (삼성‘하우젠’, 대우 ‘클라세’, 외제)
간접경쟁
기존 와류식 세탁기
기업소개
시장분석
4 P
S T P
S W O T
향후전략
|
|
|
삼성, LG, 그밖에 컴퓨터 조립 판매업체들, 그리고 용산에서 소규모 매장을 운용하는 민간업자에게까지 패배를 하고 말았다. 그것은 까르푸와 마찬가지로 우리나라에 들어오기 전에 우리나라의 특수성과 시장분석을 자세히 하지 않았다고 볼
|
|
|
진출
1) 진출과정
2) 진출전략
3) 초기 실패 사례 및 원인
4) 결과
5) 향후계획
3 대응책
1) 제품의 현지화
2) 고객의 세분화
3) 백화점 물류와 유통사업 강화
4) 고객관리
5) 정부의 이익고려
Ⅲ. 결론
|
|
|
마케팅의 중요성 증가될 시장으로 보면서 기술협력으로 한, 중 모두의 이익을 극대화하고 중국시장에 맞는 상품을 개발하여 거대한 중국의 시장을 잡아내야 할 것이다. Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 중국시장의 중요성
2. 한국의 중국투자
|
|
메뉴펼치기
