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브랜드가 주도했다. 특히 IBM은 80년대 후반부터 시장점유율 1위를 기록했으며 렌샹, 창청, 베이따팡정 등 중국기업은 외국브랜드를 대리판매하거나 소규모 생산을 하는 영세업체에 불과했다. 그러나 90년대 중반이후 렌샹을 중심으로 하는 중
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브랜드의 유명세라는 훌륭한 바탕이 있음에도 불구하고 고객 응대 면에서 브랜드값을 못하는 모습을 보여주었습니다 전문적인 maneger에 의한 서비스질의 향상이 필요하겠으며 이를 개선한다면 원할머니 자체의 유명브랜드로 인해 더욱 번창
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브랜드 아이덴디티를 개발하는 것이다. 앞의 외국 사례에서 Volkswagen, Benetton 그리고 Body Shop 모두가 소비자가 추구하는 변화, 인류애와 환경 보호라는 문화적 가치를 기업의 아이덴디티화 하고 이를 전파하는데 큰 역할을 하는 것을 보았다. 이
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자산의 확보를 통한 고부가가치 산업화
1) 고부가가치 서비스에 대한 기술개발(R&D) 지원
2) 비지니스서비스분야의 지적재산권 보호와 상업화 촉진
5. 시장친화적 가이드라인 제시를 통한 협업적 기업문화 조성
1) 시장친화적 가이드라인 제
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브랜드화 시켰다
“나만이 느끼는 행복이 있다- zipel”이라는 슬로건 이용.
ㅡ>고급스러움을 강조, BNG를 활용하고 BNG와 색조까지도 자산화 시킴
외국에서도 인정받은 것을 강조하며 더욱 고급화를 강조.
<PR>
국산이미지를 탈피하기 위
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드 합병.
2003. 10. 30 2003브랜드 가치 국내5위, 은행부문 1위 3조 4,361억원(산업정책연구원)
2004. 01. 17 2003 대한민국 100대 브랜드 5위 선정 (한국경제, 브랜드스톡).
2004. 01. 27 희망(명예)퇴직 신청 (450여명). 서론
본론
● 이론 연구
1.
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브랜드가 부각되도록 하는 것이다. 이것의 성공사례로는 10년째 장수하며 효자상품으로 자리잡은 발효유 '불가리스' 그리고 '아인슈타인' 우유나 , '아기사랑 수' '임페리얼 드림' ‘이오’등이 있다. 이러한 7∼8개 제품은 첫 생산 이래 지금까
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자산은 통신사업자들에게 매우 중요한 의미로 가가서고 있다. 따라서 SK텔레콤은 1,000만이라는 기존고객 관리가 무엇보다도 IMT-2000 상용화함에 있어 중요한 성공전략이라 할 수 있다. 셋 째로는 선호 서비스에 대한 집중화 전략이다. 이는 가
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먹으면 좋다.
* 비젼
이 흑삼은 전세계 인류에게 퍼져야하며, 이 민족의 자존심을 회복시켜줄 우리의 자산이며
동시에 우리의 희망이기도 하다. 따라서 신이 내리신 우리의 브랜드 선물로 성공하지 못한
다면 참으로 서글픈 일이다.
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브랜드전략은 공세적이고 장기적이어야 한다.
-가격을 낮추지 말라
-브랜드 전략은 감성을 공략하라
-매체에 대한 시야를 넓히고 협력하라
3. 결론 및 시사점
-네 가지 원칙의 바탕아래에서 업종과 제품에 적합한 전략을 도출하라.
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