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브랜드 관리를 일반 기업과 직접 비교하기는 어렵지만 기본 개념은 크게 다르지 않다. 기업은 자사 브랜드 가치를 높여 상품 판매를 통한 이윤추구가 목적이라면 서울시는 여러 정책과 사업을 통해 서울의 이미지를 향상시켜 브랜드 자산을
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자산이었기 때문이었다.
≪ … 중 략 … ≫
II. 기존문헌 고찰
1. 브랜드 리뉴얼
Aaker(1991)는 재활성화의 방법으로 구매 빈도의 증대, 새로운 이용업 제공, 신시장 진입, 리포지셔닝, 제품 및 서비스의 확대, 기존 제품의 세분화
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브랜드 자산의 축적을 위한 투자
-개별 브랜드 간소화를 통해 브랜드 관리 비용 절감’
→ 각 브랜드의 관리 및 품질 향상에 재투자 Ⅰ 자사 분석
시장 분석
경쟁사 분석
II S T P
Segmentation
Targeting
Positioning
III 4p 분석
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브랜드 경쟁 상황의 변화
소비자 인식 속에서
Positioning 분석
현재 당사 브랜드 cc 문제
커뮤니케이션 목표
커뮤니케이션 전략수립의 선결조건: 주력 브랜드의 선정
기존 브랜드의 자산 검토
커뮤니케이션 주력 브랜드
맛 이
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브랜딩 전략 | 갤럭시 노트
≪ 사 진 ≫
• 브랜드 활력
.갤럭시 S의 “성공”, “최신”, “최고”의 연상을 패블릿 시장으로 연결함
• 브랜드 차별화
- 갤럭시 노트 1 에서는 “대화면”, “노트와 펜” 등 하드
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브랜드가 리더십이나 신뢰성에서 높은 경쟁력을 갖출 수 있는 잠재적 역량이 있고, 독특한 이미지를 가지고 있어 그것이 다른 제품의 경우에도 전이될 수 있는 경우에는 브랜드 레버리지 전략을 통해 브랜드 자산을 더욱 극대화하고 기업이
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브랜드에 우리나라 브랜드는 두 개가 포함되어 있다. 우리나라가 더 좋은 제품을 만드는 것에 주목해야 하는 것도 물론이지만, 브랜드 자산을 강화시킬 수 있는 좋은 광고들이 많이 나와서 우리나라의 좋은 기업이 세계로 뻗어 나갔으면 하는
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브랜드명을 기업의 중요한 무형자산으로 취급하고 이를 적극적으로 활용하기 위한 여러 가지 방안들을 생각하게 되었으며, 신제품 마케팅과 관련해서는 브랜드 확장 전략의 한 형태로 나타나게 되었다. 1. 브랜드 확장 전략 이론
① 브
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브랜드명을 기업의 중요한 무형자산으로 취급하고 이를 적극적으로 활용하기 위한 여러 가지 방안들을 생각하게 되었으며, 신제품 마케팅과 관련해서는 브랜드 확장 전략의 한 형태로 나타나게 되었다. 1. 브랜드 확장 전략 이론
① 브랜
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자산인 SONY브랜드의 중요성을 인식하고 꿈을 파는 기업이라는 인식을 심어주어 디지털시대에 SONY fan을 확보.
Product are what a company make, what a customer buys is a brand. 1-제 1 장 Background Review
2-제 2 장 소비자 조사
3-제 3 장 2002년 전망 및
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