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브레인스토밍, 의사결정 공유, 달성할 수 있는 목적들에 초점두기, 성공 위에 세우기, 예방적 자세 취하기등이 있다.
Ⅲ. 결론
이번 과제를 진행하면서 내가 느낀 점은 생각보다 더 많이 존재한다. 여러 가지의 다양한 개념들을 다루고 있으며
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개념에 대해 간략하게 살펴보고, 그럼으로써 사회의 구성에 대한 논의 중 제 3의 길이 차지하는 위치는 어디에 해당하는지를 우선 살펴보도록 하겠다. 사회민주주의나 복지국가 등은 우리나라에선 아무래도 낯선 개념이고, 신자유주의가 사
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6. 재정의
II. Perkins의 창의적 요인
1. 잠재력
2. 계획
3. 가치
D. 아동의 창의성 교육
E. 창의성 훈련 프로그램
1. 브레인스토밍
2. 시네틱스
3. 속성열거법
4. 생산적 사고 프로그램
5. 창의적 문제해결 프로그램
* 참고문헌
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브레인스토밍을 좀 더 효과적인 것이 되도록 하기 위해서는 다음과 같은 두 가지 점에 유의하여야 한다.
첫째, 브레인스토밍을 하는 그룹은 이슈에 관한 일반 대중들의 불만의 소스에 대하여 잘 알고 있는 여러 직업 분야의 전문가들로 구성
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발견
1. 창업아이디어의 선정전략
2. 창업아이디어의 발견
1) 전 직장
2) 초청, 인맥과 만남
3) 권리의 취득과 자영업
4) 일상적인 관찰과 취미생활
5) 계획적인 탐색
3. 창업아이디어의 창출
1) 경험의 재구성
2) 창의적 사고력 증진
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순서 바꾸기 (Reverse)
속성 열거법
1. 속성 열거법이란?
Crawford(1978)가 고안한 방법으로 문제에 당면한 사람이 그 문제의 대상이나 아이디어의 다양한 속성을 목록으로 작성하여 세분된 각각의 속성에 주의를 돌리는 방법.
2. 기법의 전개
하나
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개념으로 작은 제목과 유사하다.
- 세부 가지(더 작은 가지)
부가지의 하위 개념으로 부가지의 내용에 속하거나 관련된 내용 등으로 구성한다.
2) 기대효과
마인드맵의 활용 상 의의는 다음과 같다. 첫째, 마인드맵은 브레인 스토밍의 과정을
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조사
1) 창의성의 개념
2) 창의적 사고 기능
3) 창의적 사고 성향
2. 일상생활에서 창의성을 개발할 수 있는 실제적인 사례
1) 브레인스토밍(Brainstorming)
2) 브레인스토밍(Brainstorming)의 실제적인 사례
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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개념
2절. 전략평가시스템
1. 전략평가시스템의 개념
2. 균형된 성과기록목표(BSC: Balanced ScoreCard)
3. 전략측정지표와 진단측정지표
3절. 전략평가시스템의 모델링
1. 과정평가의 중요성
2. 전략평가시스템에 대한 모델링
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/성능 신뢰성 납기 유지/보수 크기 비용 편의성 심미성 안전
브레인스토밍
형태론(Morphology)
방향조정방법
선택기준 목록
개념설계 선별
의사결정행렬
의사결정행렬(평균)
의사결정행렬(가중치고려)
선택된 개념설계
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