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노동자에 대한 고용 차별을 원천적으로 막아야 한다. 이를 위해서는 모든 산재노동자에 대해 산재발생 시점부터 직업복귀에 이르는 전 과정이 체계적으로 관리되어야 한다. 근로복지공단 내에 가칭) ‘원직장복귀위원회’를 설치하고, 모든
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자 임금지급 => 현실적 측면을 고려한 적절한 해결방안 강구 필요
① 노조전임자 : 종업원 지위 유지, 근로계약상 노무 제공 X 노동조합의 업무만 O 하는자
② 전임자 임금지급 : 사용자로부터 전임기간동안 어떠한 임금지급도 X
3) 비정규직/
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현주소
1) 노사관계 전반
2) 노사간 주요현안에 관한 시각차
Ⅳ. “노사관계” 어떻게 가야 하나?
1. 의식 측면
2. 관행 측면
3. 제도 측면
Ⅴ. 결론 : 경제회복을 위한 바람직한 노사관계 방향
1. 경영계
2. 노동계
3. 정부
4. 국민
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노동자 대표단체는 서로를 이해하고 존중하는 자세로 접근하며, 커뮤니케이션을 개선해야 하다.
2) 참여형 경영 확산
참여형 경영은 노동자들이 조직 내에서 자신들의 의견과 생각을 제시하고, 이를 바탕으로 조직 운영 및 의사결정에 참여하
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노동여건이 녹록치 않다. 정규직과 비정규직은 또 다른 신분이 되었고, 남녀 간의 임금 격차 또한 적지 않으며, 외국인 노동자의 권리는 온전히 보장받지 못하는 경우도 적지 않다. 따라서 이 시대에도 여전히 전태일의 외침은 살아있고 유효
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자로 전락한다. 그만큼 노동과 탈 빈곤의 연결고리는 헐거워졌다. 열심히 일하고 있음에도, 심지어는 동시에 몇 가지 일을 하고 있음에도 빈곤에서 벗어나지 못하는 절망감이 신빈곤 현상이다. 이는 비정규직 차별에서 보이듯 제도적인 배제
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자의 수요를 높이는 시장 창출
2.내수시장을 확대할 주력산업에 집중
3.안정적 수요확대 기반 구축
(1)소비심리 회복
(2)가계소득 확충
(3)가계, 자영업 부담 경감
4.수출과 내수의 동반성장
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규모의 노동조합으로서 전국적 효과를 가지고 있으며, 현재 노조의 단체협약, 임금협상이 전국 노조 협상의 단체협약과 임금협상에 기준이 되고 있다. 또한 울산 지역 내 정치적 효과를 가져 민주노동당과 연계하여, 산 내 지역구 중 노동자
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자리 창출을 통한 노사 간 상생의 노력을 다했다. 또한 2010년에는 최초로 철강분야에서 파견직 노동자들이 정규직 노동자들과 같은 임금을 받는 단체협약을 맺는 등 소외된 노동자들을 위한 정책을 펼치고 있다. 한국도 최근 비정규직 문제,
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자로 전락한다. 그만큼 노동과 탈 빈곤의 연결고리는 헐거워졌다. 열심히 일하고 있음에도, 심지어는 동시에 몇 가지 일을 하고 있음에도 빈곤에서 벗어나지 못하는 절망감이 신빈곤 현상이다. 이는 비정규직 차별에서 보이듯 제도적인 배제
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