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구조의 고도화 진행
WTO 가입에 따른 각종 구조조정의 필연을 '대외적인 압력'으로 활용해
국유기업의 개혁과 산업구조의 개혁을 가속화한다는 것인데, 이를 통해
경쟁력 없는 국영기업의 도태를 촉진시켜 시장경제의 마찰을 줄이고 안정
된
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구조조정을 시행하는 기업들이 다시는 실패사례를 만드는 일이 있어서는 안될 것이다. 【성공사례】
1. 회사개요
2. 기업개선작업 신청 배경
3. 기업개선작업 진행 경과 및 경영관리단
4. 기업개선작업 계획
5. 구조조정 추진 전
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제품 디자인 역량 강화와 제품 포트폴리오 재구축을 위한 연구개발에도 박차를 가하고 있다.
단말기 기업들의 이 같은 강력한 구조조정 노력은 단지 시장축소나 수익성 악화를 경험하고 있는 기업들에만 국한된 것은 아니다. 1998년 이래 단말
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구조 해소문제
3) 금융시장의 과포화와 과당경쟁
4) 경영기법 및 금융노하우의 부족
5) 의식?관행?제도 등 금융문화(Culture in Financial Sector)면에서 선진국과의 괴리
2. 국내 금융기관의 생존전략
1) IMF체제 극복을 위한 구조조정
2) 부문별 전
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\' 2000-12-30
12. 가전양판점 \"하이마트\" 고속성장..알짜상권 집중공략.광고공세
13.남성 화장품시장 쟁탈전 .. 태평양 등 신제품 출시 경쟁
14. IMT사업권 획득 SKT.한통, 유공자 승진인사 \'러시\'
15. 현대상사, 임원 절반 줄인다..
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' 2000-12-30
12. 가전양판점 "하이마트" 고속성장..알짜상권 집중공략.광고공세
13.남성 화장품시장 쟁탈전 .. 태평양 등 신제품 출시 경쟁
14. IMT사업권 획득 SKT.한통, 유공자 승진인사 '러시'
15. 현대상사, 임원 절반 줄인다..
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구조조정을 위한 전환기에 놓이게 되었다.
따라서 구조조정을 원활하게 하기 위하여 국내 전자산업은 기술집약적 고부가가치산업으로 산업구조를 재조정함으로써 전자산업의 위치를 확립해야 한다. 선진국의 수입규제는 한국의 전자제품
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제품 이미지
2. 결론 및 요약
한국의 자동차 산업은 큰 변혁기에 처해있다. 외환위기를 전후하여 자동차조립업체 가운데 일부가 경영의 어려움에 빠지게 되었고, 그에 따라 자동차산업의 구조조정이 큰 폭으로 이루어지게 되었다. 완성업체의
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구조조정 기회로도 활용해야 한다. 산업재편 등을 통해 우리 산업과 상품의 고부가가치화 진전으로의 기회로 삼아야 할것이다.
세계시장
(기업) 중국과의 경쟁 격화에 대비한 비가격 경쟁력 강화
· 제품 개발에 필요한 연구 개발의 확대 등
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ttom-up)
◈ 기업 운영 위원회(Executive Management Committee)
제품별 조직과 지역별 조직간에 상충되는 의견 조정.
Grobal Business Management
◈ ABACUS 경영 정보 시스템
:복잠한 매트릭스 조직 구조에서 효과적 운영에 기여
- 개별 사업단위의 경영 성과 비
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