|
제품을 만들 때 비용이 다르다는 것을 리카도는 알아챘다. 국가들이 비교 우위를 갖는 제품을 특화해서 자유무역을 하면 누구나 다 혜택을 본다는 논리다.
문제는 이 논리가 아니다. 생산요소 (특히 자본)들이 국제적으로 부동(immobile)이라는
|
|
|
제품의 다변화를 통해 시장의 갑작스런 변화에 따른 위험을 분산한 기업이 불황의 충격을 최소화 것이며 특정 제품이나 지역에 대한 집중도가 높은 경우 시장위험에 크게 노출되어 있으므로 따라서 시장과 제품 다변화를 통해 예측하기 어려
|
|
|
과정에 ‘오너의 의지’도 반영된 것으로 알려져 삼성전자의 MP3플레이어 사업은 더욱 탄력을 받을 것으로 업계는 보고 있다.
삼성전자가 세계 시장 공략을 위해 만든 MP3플레이어 'Z5'를 만든 사람이 애플의 아이팟을 설계한 장본인이라는 사
|
|
|
제품을 내놓고 있지 않는 삼성은 국내 자동차산업의 구조조정이란 보고서로 자중지란을 야기시켰다. 쌍용의 해외자본유치를 어렵게 하고 기아의 국외프로젝트의 자금조달에도 차질을 빚게 하고 있다. 더욱 심각한 것은 이 보고서를 접한 금
|
|
|
구조와 산업기술 경쟁력
제1절 우리나라의 산업구조
제2절 우리나라 산업기술 경쟁력의 현주소
제3장 우리나라 중소기업의 현황
제1절 중소기업의 현황
제2절 중소기업의 경제발전기여도
제2절 중소기업의 경쟁환경
제4장 부산지
|
|
|
과정
Ⅵ. LG - PHILLIPS의 목표
Ⅶ. 전략적 제휴의 의미
Ⅷ. 시너지 효과
Ⅸ. 결론
☞실패사례
Ⅰ. 개 요
1. 대우자동차 연혁
1) 회사 연혁과 최근의 대우자동차 활동
2) 회사의 주요목적
Ⅱ. 대우자동차와 GM의 전략적 제휴당시의 기업
|
|
|
제품을 생산하는 나라의 배후에 으레 이너베이션을 위한 강력한 결사조직 내지는 협동행위가 있음을 알 수 있다.
TR에서는 기술개발을 위한 정부지원이 점차 특정성을 줄이는 쪽으로 규율될 것이므로 정부의 온갖 기술개발지원제도도 이에
|
|
|
과정에서 특히 낙농과 축산부문의 농협이 농산물 시장의 여건 변화에 크게 영향을 받아 조직과 사업을 획기적으로 변화시키고 있는 것으로 보인다.
이상과 같은 연구에서 얻을 수 있는 시사점은 다음과 같다. 첫째, 유럽연합에서 농협의 사업
|
|
|
과정에서 올바른 전략을 수립하기 위해서는 기업의 내 외부 환경, 즉 기업이 가지고 있는 자본의 능력과 이미 구축하고 있는 생산시설 및 보유기술 그리고 조직의 경영능력의 가능성과 한계점을 명확히 파악하여서 경쟁상대와 전략에서 무엇
|
|
|
면접관에 여성을 30% 포함시키도록 권고하여 근로자 채용시 성별 구분없이 능력에 따라 평가될 수 있도록 하였다.
2. 고용평등 이행실태 지도점검
외환위기 이후 기업의 구조조정이 본격화되면서 명예퇴직 및 정리해고시 여성을 우선하여 해
|
|
메뉴펼치기
