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사업이므로 주 유통 수단은 인터넷입니다. 그리고 가입자들을 위한 우편 서비스를 병행하여 유통시킵니다. 수시모집 등의 정보는 올라오는 즉시 가입자들의 핸드폰으로 통보합니다.
8. 인사정책
1. 경영 · 기술 인력
(1) 창업자 중심으로 구성
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사업계획
-. 의류유통사업계획
-. 유통망 구축및 판매계획
-. 의류 사입계획
-. 마케팅 계획
-. 전자상거래 운영계획
4. 상권분석
-. 전자상거래 경쟁업체 현황
-. 지역상권분석
(영등포,신림4거리,노원역,부천역,부평역)
-. 영등포 상권
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사업아이템 소개
(1) 사업 개요
(2) 핵심 서비스 소개
(3) 시장 기회 및 성장 가능성
(4) 수익 모델 요약
2. 시장 분석
(1) 산업 동향 (에듀테크/AI 교육 시장)
(2) 타겟 시장 정의
(3) 시장 규모 및 성장률
(4) 경쟁 분석 및 차별화 전략
3. 서비
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사업의 모델이 적용될 가능성이 크다. 글로벌 시장에 맞춘 현지화 전략을 통해, 각국의 문화적, 경제적 특성에 맞는 서비스 모델을 제공할 예정이다. 글로벌 파트너십을 구축하고, 해외 정부 기관과 협력하여 시니어 일자리 관련 정책과 프로
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사업아이템 소개
(1) 사업 개요
(2) 주요 서비스 개요
(3) 시장 기회 및 경쟁력
(4) 수익 모델 요약
2. 사업 추진배경
(1) 기존 계약 검토 방식의 한계
(2) 스타트업, 중소기업, 프리랜서의 법률 리소스 부족
(3) 위험 관리의 중요성과 자동화
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해 사업 전 과정의 효율성과 안정성을 확보하며, 고객 만족과 지속 가능한 성장이라는 궁극적 목표 달성을 실현할 수 있다.
(2) 리스크 관리 계획
- 예상되는 운영상의 도전과 대응 전략
첫째, 운영 리스크는 산후조리원의 일상적 서비스 제공
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사업 추진에 심각한 차질을 초래할 수 있다.
-> 대응전략
- 매력적인 보상 및 성과 공유: 업계 최고 수준의 보상 체계와 함께, 사업 성과에 따른 스톡옵션 등 성과 공유 시스템을 구축하여 인재 유지율을 높인다.
- 수평적이고 자율적인 조직
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사업의 비전과 사회적 가치를 강조하여 우수 인재에게 매력적인 근무 환경임을 적극적으로 홍보한다.
-> 산학 협력: 대학교 및 연구 기관과의 산학 협력을 통해 인턴십 프로그램을 운영하고, 잠재력 있는 신진 연구 인력을 조기에 발굴하여
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사업화 가능성분석
- 기존에 나와 있는 제품보다 차별화된 경쟁력을 서비스로 내세우고 있다. 기존에 출시되었던 제품은 보조배터리 자체를 주기적으로 충전해야 한다는 것과 배터리를 교체할 때 마다 케이스를 분리해야 한다는 단점을 가지
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의 교섭력
세이프 택시 어플 산업의 공급자라고 볼 수 있는 택시 운전기사 분들의 서비스 제공 여부에 따라 세이프 택시 사업의 진행이 좌우된다고 할 수 있기 때문에 공급자의 교섭력이 강하다고 할 수 있다.
(5) 구매자의 교섭력
어플 산업의
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