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일은 거의 없었고 앞으로도 없을 것이다. * 철저한 자기 관리 - 선택된 인재들
* 맥킨지의 관리체계
* 맥킨지의 업무 방법
* 구조화
* 분석설계
* 자료수집
* 인터뷰
* 결과해석
* 프리젠테이션
* 팀관리
* 최고를 위하여
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기업 경영성과 영향요인 분석, 한국정책과학학회, 2009
이범걸, 분사경영에 대한 연구, 안양대학교, 1998
이하영, 우리나라 재벌의 다각화전략이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 서울대학교 1986
이철주 외 2명, 공공부문 민간경영기법 도입
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사업의 다각화화 해외 현지법인 설립에 주력
90년대 : 화장품의 본고장인 프랑스 진출, 21세기를 위한
변신과 도약의 노력
서성환 회장의 경영철학
동양의 기본 사상인 조화론에 바탕
위기의 극복과 구조조정
위기기간
80년대
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사업부문 그리고 식품, 호텔, 인테리어, 건설,
가구, e-business 등의 기타 사업부문으로 구성되어 있다.
〔외환위기〕＋〔대규모 구조조정〕⇒〔생산성 문제를 해결 못함〕
※ E·Land BSC의 특징
* BSC와 KMS의 연결
* 계획과 평가 과정에
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구조조정
가. 신규사업 진출전략
나. 본업 주력전략
다. 철수전략
라. 기업체질 강화전략
3) 업무재설계
4) 긴축경영
가. 인원감축
나. 업무재설계
다. 체계적인 접근
5) 벤치마킹
6) 외부조달
II. 정보기술과 관련된 혁
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조직상의 문제
1) 노동조합
2) 사용자단체
Ⅷ. 금융노조(금융노동조합)의 산별노조건설
1. 기업별노조의 분산성 : 연맹 산하 조직이 5000여개 사업장으로 분산
2. 업종의 다양성
Ⅸ. 금융노조(금융노동조합)의 총파업투쟁
참고문헌
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기업에 고용보험에서 채용장려금 지급(임금의 1/21/3을 6개월간 지원)
- 지방노동관서 여성차별해고 신고창구를 내실화하여 여성 우선해고 등의 사례를 해소
Ⅸ. 결론
한국경제는 금융 불안으로 인한 실업이 크게 증가하고 있다. 구조조정은 기
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구조조정을 모색해야 한다. 기업간 통한, 사업교환을 통한 생산을 전문화시키는 작업이 진척되어야 한다.
둘째, 생산제품의 부가가치를 높여 철강산업의 성장잠재력을 강화시켜야 한다. 수요가 늘고 있는 고급강의 생산비중을 높여 최대 이
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기업의 합병이 이루어지기까지의 단계에서 결정되기보다는 결합 이후 새로운 기업이 단일화를 얼마나 효과적으로 이루어서 목표한 전략을 달성하고 가치를 높이느냐에 달려 있다. 즉 M&A의 궁극적인 성공은 협상의 타결이 아니라 협상 이후
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도입 배경
1990년대 이후 재무관련 위험으로 인한
사업상의 손실 규모 증가 & 기업 구조조정, 기능재정비
위험에 대한 노출 수준 증가
ERM 시스템
1995년 ERM Framework 도입
전사적인 위험 관리 정책, Guideline, Line 관리
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