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기업이 혁신을 하기 위해서는 기존에 당연시하고 있던 \'개념(concept)을 바꾸는 것부터 시작되어야 성공할 수 있고 또한 최고의 기업이 될 수 있다. 그와 같은 개념에는 기존사업에 대한 개념, 성공조건에 대한 개념, 전략에 대한 개념, 고객에
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구조 분석
(1) 고용 현황
(2) 도급업체 현황
(3) 비 젼
(4) 조직관리
(5) 추 이
7. 금호타이어의 전략적 이슈
(1) 중국시장으로의 진출 확대
(2) 중국 생산능력 확대
(3) 신기술과 신제품 개발
(4) 중국시장에 올인
(5) 쿠퍼타이어
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기업들은 이미지차원이 아닌 경제적인 혜택이 돌아가고 있고 따라서 환경경영시스템을 더욱 확고하게 다지고 있다는 점이다.
● 환경성적표지제도(ISO Type III 환경라벨링)도입을 위한 국제워크샵
그간 우리 경제의 어려움과 구조조정의 필
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사업 발굴
(2) 지역통합 거점에 대한 현지 투자 진출 지원
- 지역적 특성 및 국가간의 무역수지 등을 고려한 전략적 투자시행
- 브라질 등 중남미 경제 주도국에 대한 직접 투자를 통한 주변국 수출확산 전략 필요
- 국영기업의 민영화 참여
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사업 전략과 중복 운영되는 BSC
3. 성과평가 결과에 집중한 BSC
4. 지표 개수와 선진지표에 초점을 맞춘 BSC
5. 성공적 운영으로 연결되지 못한 BSC
6. IT 기능에 지나치게 의존한 BSC
▣BSC의 6대 실패 사례
Ⅲ결론
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사업부문에 대한 확고한 의지를 천명했다. 이에 앞서 지난 1998년 구조조정 차원에서 분사시켰던 음향기기 부문 자회사 블루텍에 베테랑 마케팅 전문가들을 파견하기도 했다.
MP3플레이어 시장이 빠르게 성장하고 있다고는 하지만 전체 시장
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사업구성
(1) 식품/ 유통
(2) 글로벌
(3) 엔터테인먼트
(4) 외식/ 스포츠
Ⅲ. 조직의 의무, 사명 식별
1. 오리온 그룹의 비전(Vision)
2. 조직의 의무(Mandate)
3. 조직의 사명(Mission)
4, 오리온 그룹의 경영철학
Ⅳ. 이해관계자 분석
1.
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기업 전체를 묶어 공기업 구조조정과 민영화에 대응하는 단일 대오(공대위 등)를 설치할 필요성이 있다. 금속의 경우 조직의 절대 다수를 차지하는완성차와 부품, 하청을 모두 묶는 주 교섭단위를 전진배치하고 여기에 다른 조직들을 상황과
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기업발전의 시대구분과 박정희 대통령의 경제개발정책
제1단계, 한국기업의 태동기
제2단계, 한국기업의 도입기
제3단계 한국기업의 확장기
제4단계 한국기업의 조정기
4.박정희 정권의 경제개발전략과 그 위기
중화학공업정책
5. 박정
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기업에 많은 영향을 줄 것으로 보인다.
다만, 2001년 8월 간접차별에 관한 규정이 “사업주가 채용 또는 근로조건은 동일하게 적용하더라도 그 조건을 충족시킬 수 있는 남성 또는 여성이 다른 한 성에 비해 현저히 적고 그로 인하여 특정 성에
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