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조조정을 추진하고 있다. 그러나 구조조정의 대상이 사업분야와 조직 및 인력 등 유형의 자산에 국한되고 있다는 점은 문제가 아닐 수 없다. 미래에는 어느 경영자원 보다 지적자산이 기업경영에 중요한 역할을 하게 될 것이고 이를 위한 비
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기업의 경쟁 환경은 어느 때보다도 불투명해 보이고, 심심찮게 들려오는 글로벌 기업의 위기와 CEO의 교체, 그리고 살아남기 위해 주력사업에 대한 구조조정도 불사하는 지독한 뉴스까지 접하다 보면 지금 잘 나가는 일등 기업이라 하더라도
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기업으로서의 이윤창출 한계 노정가능성
: 강원랜드의 운영주체인 석탄합리화 사업단은 석탄산업관련 구조조정 및 장기 계획수립, 폐광지역대책 사업 등을 주 업무로 하는 비영리법인이며, 강원랜 드의 설립목적도 폐광지역 경제회생이라는
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기업인 노키아가 계속 핀란드에 남을 것인지 아니면 핀란드를 떠날 것인지 등 앞으로의 노키아의 변화에는 주목할 필요성이 있다. <노키아>
[성공이유]
1.성공적 구조조정
2.사업의기반
3.성공적 경영혁신(Turnaround)
4.원가 우위
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분사후 다른 중소기업의 기존 거래관계에 대한 영향이 적은 경우에 한정된다.
대규모 기업집단에 있어서는 구조조정 대상회사 또는 사업의 손실분담을 위해 일정 범위에서 지원한 경우, 그리고 대규모 기업집단 소속사와 비계사가 합병하여
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기업은 근로자의 고용안정을 중시하여 정리해고를 고용조정의 최후 수단으로 하고있음
· 사내실업자 약 100만명
· 정부는 고용보험의 고용안정사업 등을 통해 기업의 해고억제 노력이나 구조조정노력을 지원하여 실업의 사전적 예방에 주력
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사업부, 5개의 공장과 기술연구원, 인력개발원을 두고 있으며, 해외에 3개의 생산법인과 8개의 마케팅법인 및 지주회사를 두고 있다.
(주)태평양은 1995년 수익이 나지 않는 사업부를 철수하는 등 다른 기업보다 일찍 구조조정을 시작하여 그
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조정 등을 수행함.
-따라서 산별교섭이라고 하여 기업이나 지역에 관계없이 획일적 잣대가 적용되는 것은 아니며 상당한 유연성이 발휘되고 있음. 특히 80년대 이후 개별 사업장의 특성을 반영한 교섭구조의 분권화(decentralization)가 빠르게 진
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다국적기업이다. 따라서 조직을 단순 비교하기에는 문제점이 많이 있으나 구조조정과 개혁을 추진하고 있는 요즘 사업면에서 다각화를 통하여 조직의 비전을 실현하고 성장을 추구한다는 점에서 우리는 GE의 경영방식을 이해해야 될 것이다.
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기업으로 성장했다
대부분의 우리 조직도 사업영역이 확대됨에 따라 과거 GE가 경험했던 조직의 복잡성, 경직성, 관료성 등의 문제가 발생하고 있기 때문에 새로운 조직모델이 강력하게 요구되고 있다. 먼저 지배구조 측면을 보면 GE는 의사결
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