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장려하기 위한 인센티브제도 도입. 케이블 방송 산업의 발전과정
케이블 방송 산업의 구조분석
케이블 방송 산업이 안고 있는 문제점
케이블 방송의 발전과 관련한 전략제시 논문 분석
결론
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사업자의 유형과 국내 사업전략, 정보통신정책(KISDI), 제14권 9호
◇ 마스터링 TCP/IP (입문편) (제3판)
◇ 신명기·김용진·박치항, ‘차세대 인터넷을 위한 국내 IPv6 진화 방안에 관한 연구 논문
◇ 신명기 외(2000), IPv4/IPv6 변환 프로토콜의 설계
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통신 시장의 변화와 세계화
1) 급변하는 이동통신 시장
2) 통신 업체들간의 전략적 제휴와 벤처기업에의 투자
Ⅲ. 노키아의 조직문화와 전략
1. 노키아의 조직과 커넥팅 피플
2. 노키아의 전략
Ⅳ. 노키아 성공요인과 시사
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전략으로 해석한다.
후발주자로서의 OZ
3세대 이동통신의 핵심을 영상통화가 아닌 무선인터넷 서비스로 기획.
LGT는 이동통신 서비스 사업자의 시각이 아니라 사용자의 입장에 요구사항을 진단 예측하고는 전국 읍, 면 단위까지 EV-DO 리비전A
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통신시장은 통신 기술 및 관련 산업의 급격한 발전, 소비자들의 생활수준 향상, 다수 사업자간 경쟁 등으로 인해 그 수요가 급격히 증가하여 해마다 큰 성장을 거듭해 왔다. 회사개요 및 사업개요
SK텔레콤의 기업전략
이동통신사업
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통신·네트워크 기술 등을 활용, 타 산업분야의 생산성을 높이는 협업사업을 추진하겠다는 것. 이른바 산업생산성증대(IPE) 전략이다. 예를들어, sk텔레콤의 통신·센싱 기술을 활용할 경우 물류업체는 최적의 배송시간과 거리·경로를 통해 소
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* 번호이동성에 따른 이동통신 사업자(LGT)의 마케팅 전략 예상
다음은 각 통신사들의 광고 문구이다.
SKT : Speed 001, 010
KTF : 흥분하라. 기회가 온다.
LGT : 고객의 심판을 받겠습니다.
SKT는 Speed 011, Speed 010이란 문구를 사용함으로써 010이 자사
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사의 입장
-SK텔레콤
-LG텔레콤
-KTF
3. SK의마케팅 전략
-SK텔레콤의 전체적 요금자료
(요금제도, 멤버쉽 제도, June)
4. 우리가 생각하는 마케팅 전략
-SWOT분석
-IMT-2000(June활용방안)
-ting, TTL에 관한 S-T-P
-010통합에 대
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사 제품의 수요변동이 우리 제품의 수요에 미치는 영향이 클수록 경쟁강도가 높음), 제품 생산공정과 기술적 유사성, 용도에 대한 대체가능성 정도, 경제정책 및 독과점 규제상 법적산업분류적 관점 등이 있으나 기업의 전략관리자 입장에서
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- 타타그룹의 대응책 모색
3) 타타그룹의 경영위기 - 타타그룹 성장전략상의 문제점
4) 타타그룹의 경영위기– 로비(2G 이통사업자 선정 로비 테이프 공개)
5) 타타그룹의 경영위기– 시사점
12. 타타그룹의 향후 비전과 결과
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