|
사업자인 디지털TV, 비디오대여점, 다운로드서비스사업자 등과의 경쟁에도 직면해야 한다.
따라서 이들은 먼저 킬러 애플리케이션이 되는 틈새 콘텐츠 시장에 먼저 진입함으로써 비용을 최소화하고 수익을 극대화하는 전략을 강구하게 된다
|
|
|
통신과 방송의 융합은 거스를 수 없는 대세로 향후 5~10년간 기술 및 서비스 개발이 요구되며, 기업전략 측면에서는 융합의 획기적인 진행과 이에 부응하는 융합 산업의 발전과 정책 대응이 예상된다. 아울러 통신사업자는 광대역통합망의 구
|
|
|
방송광고공사, 2010
최수민, 국내외 스마트 TV 시장 동향 분석, 한국인터넷진흥원 2012
한은영, “스마트화로 인한 방송산업의 변화와 기존사업자들의 대응전략”, 정보통신정책 제24권 1호, 2012년 1월 16일
허재두 외, “모바일 앱스토어 기술 동
|
|
|
사회과학 등 5개 과목의 전문 교육채널을 운용하고 있다. 그런데 이 위성서비스는 전용회선과 같은 통신서비스 방식을 이용함으로써 방송법 테두리를 벗어나고 있지만 사실상 유료방송서비스라는 분석도 가능해 이 사업자의 법적 지위에 대
|
|
|
방송과 통신서비스를 제공받을 수 있다. 또한 인터넷방송, 양방향TV와 같은 융합서비스가 등장하여 기존의 매체 패러다임을 변화시키고 있다. 이는 미디어산업의 융합을 낳는다. 방송사업자가 통신사업에 진출하고 통신사업자가 방송사업에
|
|
|
방송과 통신의 융합으로 한 서비스사업자가 전화, 휴대전화, 영상, 온라인 서비스 등을 모두 제공할 수 있게 된다. 즉 수용자에게 다양한 정보서비스를 원스톱쇼핑으로 제공하거나(one gateway into information superhighway), 다양한 멀티미디어서비스
|
|
|
통신사업자의 방송서비스 진출 등으로 가시화하고 있다. 따라서 이미 해외에서는 방송사업자와 통신사업자의 융합을 촉진하는 방향으로 정책이 결정, 추진되고 있다.
특히 방송사업자는 디지털화로 방송·통신 융합 및 멀티미디어사업을 주
|
|
|
방송통신위원회에 제출했다. SK텔레콤은 최근 KT와 LGU+의 과도한 보조금 지급으로 인해 건전한 통신시장의 경쟁과 발전을 저해한다고 밝혔다.
통계자료 : SK텔레콤은 5월과 6월에 큰 폭의 번호이동 순감이 발생했다. 사업자별 번호이동 실적(5월
|
|
|
통신기업입장에서는 해외시장 진 출을 적극 검토할 필요
-미국 통신시장은 한국기업의 해외진출에 중요한 전략적 교두보
○ 장기적으로 방송사업자의 미국시장 진출도 가능
-재미교포 . 아시아계 거주지역을 중심으로 IPTV 서비스를 제공하는
|
|
|
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. OTT서비스 성공사례 분석 (넷플릭스 성공사례 분석)
(1) 넷플릭스 서비스 분석
(2) 넷플릭스 성공전략
5. OTT서비스에 대한 찬반논쟁
6. OTT서비스의 미래방향 제시
|
|
메뉴펼치기
