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전략 직무에서는 이 두 요소를 균형 있게 반영한 전략 수립이 필요하다고 생각합니다.
질문 6. 입사 후 5년 내 이루고 싶은 목표는 무엇입니까?
답변: 입사 초기에는 한미그룹의 사업 전반을 이해하고, 경영전략 수립 과정에 참여하며 경험을
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전략기획 차원에서 강화해 글로벌 시장 진출 및 신성장동력을 발굴해야 한다고 생각합니다.
7) 5년 후 본인의 모습은?
5년 후 저는 CJ프레시웨이 전략기획팀에서 데이터 기반 의사결정을 주도하는 전략가으로 성장하고 싶습니다. 회사의 중장
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전략기획팀에 꼭 필요한 인재라고 생각하는 이유는?
저는 수익성 분석과 구조조정, 실행 전략 설계와 성과관리까지 전략기획의 A to Z를 실무로 경험해왔습니다. 단순히 전략을 ‘그리는’ 사람이 아니라, 실행 가능성과 성과까지 책임지는
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전략을 제안했고, 이를 통해 연간 8억 원 규모의 비용 절감을 이뤄낸 경험이 가장 기억에 남습니다.
7. 입사 후 6개월 안에 이루고 싶은 목표는?
KT스카이라이프의 사업 구조, 수익 흐름, 플랫폼 경쟁 현황을 정리해 ‘수익률 기준의 콘텐츠 운영
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사 후 1년 안에 이루고 싶은 성과는 무엇인가요?
입사 후 1년 내에는 SK키파운드리의 고객별 전략맵을 정리하고, 고부가 고객 중심의 공정 재배치 시뮬레이션을 완료하고 싶습니다. 이를 위해 현재의 고객 데이터를 분석하고, 각 제품군의 수익
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전략 수립 → 1건 허가승인 / 1건 임상진입
ㆍ글로벌 임상 진입 과제 전략 요약서 작성 → 미국 현지 CRO와 협업 기반 구축
ㆍ과제별 ‘One Page 전략 요약서’ 개발 → 임원 회의 의사결정 효율화
ㆍ식약처 사전상담 대응 자료 주도 작성(사전 질
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전략기획 직무에서도 변화 수용성과 협업 능력을 발휘하는 기반이 될 것입니다.
6) 한화시스템 인재상 중 본인과 가장 맞는 키워드는 무엇입니까?
저는 ‘변화 수용성’을 선택했습니다. 새로운 환경과 문제를 기회로 보고 적극적으로 적응하
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사 등 다양한 경영 현장에서 실무 경험을 쌓으며 전문성을 키울 계획입니다. 초기에는 마케팅, 재무, 전략 기획 등 다양한 분야에서 실무를 경험하며 자신의 적성과 역량에 맞는 전문 분야를 찾고자 합니다. 실무를 통해 기업 운영과 시장 환
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사 후 어떤 전략적 이슈에 도전하고 싶으신가요?
아시아나항공과의 통합 이후, 브랜드 전략 및 노선 효율성 재조정 이슈가 중요한 과제가 될 것입니다. 저는 이와 관련된 노선 수익성 분석, 브랜드 재정비, 고객 경험 차별화 전략에 기여하고
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사 후 가장 먼저 해보고 싶은 전략 기획 아이디어는 무엇인가요?
유저군별 리텐션 전략 설계입니다. 신규 유저, 복귀 유저, 고레벨 유저의 니즈는 다르기에, 각 군에 맞춘 콘텐츠 배치와 보상 설계를 통해 보다 유저 맞춤형 운영 전략을 제안
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