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사업 타당성 검토 시에도, 단순히 시장 크기만을 보는 것이 아니라 고객군의 페인포인트, 수익화 구조, 경쟁사 진입 전략, 내부 역량과의 정합성까지 고려해 다각적인 분석을 수행하고, 전략적 추천안을 제시하였습니다.
동시에, 전략기획 업
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사업성과나 타당성이 낮은 사업비 예산에 대한 명확한 처리의견을 표시할 필요가 있다고 본다.
6) 업무결과의 대국민 공표 활성화
주요 감사결과를 보도자료로 배포하거나 인터넷 홈페이지에 게재하고 국민에게 충분히 알리기에는 그 범위나
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분석 시나리오 작성 역량을 갖추고자 관련 경험을 쌓겠습니다.
10년 후에는 그룹의 핵심 전략을 설계하고 조율하는 총괄 기획 파트너로 성장하는 것이 목표입니다. 이를 위해 업계 트렌드 학습과 유관 산업 리서치, 내부조직 이해를 꾸준히 이
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사업성과나 타당성이 낮은 사업비 예산에 대한 명확한 처리의견을 표시할 필요가 있다고 본다.
6) 감사결과의 공표
주요 감사결과를 보도자료로 배포하거나 인터넷 홈페이지에 게재하고 시흥시민뿐만 아니라 국민에게 충분히 알리기에는 그
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사업의 타당성, 시공 중 발생할 수 있는 리스크 분석, 꼼꼼한 내역검토, 공법 검토를 수행하며 판단에 필요한 의사결정의 기준을 확립해 발전시켜나가겠습니다. 또한 SK D&D에서의 경험을 데이터베이스화하여 동료들과 지식공유를 통해 업무의
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경영에 대해 어떻게 기여할 수 있다고 생각합니까?
저는 ESG 경영에서 재무적 투명성과 장기적 수익성 확보가 핵심이라고 생각합니다. 회계와 재무 지식을 바탕으로 ESG 관련 사업의 재무적 타당성을 분석하고, 지속가능한 프로젝트에 자원을
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분석과 보고서 작성 능력을 강화해 경영진이 신뢰할 수 있는 자료를 제공하겠습니다. 2~3년 차에는 신사업 기획 참여를 통해 시장 분석과 타당성 검토 보고서를 주도적으로 작성하는 것을 목표로 합니다. 나아가 글로벌 벤치마킹을 통해 kt clou
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사업과 기존 정유 사업 간의 자금 배분을 최적화하는 전략이 필요하다고 생각합니다.
5) 재무팀에서 데이터를 활용한 의사 결정의 중요성에 대해 설명해주세요.
답변: 데이터 기반 의사 결정은 투자 타당성 분석, 비용 절감 전략 수립, 자금
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치 흐름을 분석하고, 발생주의 기반 회계의 논리를 정립하는 데 힘쓰겠습니다.
3~5년 차에는 특정 사업부나 프로젝트에 대한 책임을 맡아 관리회계 영역에서 역량을 키우고자 합니다. 공사별 손익분석, 예상원가 재추정, 투자 타당성 분석 등
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타당성 분석과 고객 설득을 연결하는 브리징 역할을 할 수 있는 인재입니다. 데이터를 기반으로 수익성을 설명하고, 고객의 니즈를 수치로 전환해 제안서를 설계할 수 있으며, 커뮤니케이션과 분석이 균형 잡힌 인재로서 민간영업팀의 실무
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