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사업계획의 집행이 필
요할 때 기존조직 내의 부서만으로는 감당할 수 없고 여러 부서간의 협조가 요구되
기 때문이다.
(3) 동료조직 : 동료조직(collegial structure)은 대학이나 연구소 또는 고도의 지식과
전문적 기술을 가진 사람들로 구성된 집
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III. 경찰관료제의 새로운 방향
1. 목표지향적 구조
2. 가외성
3. 수평조직과 위원회 조직
4. 테스크포스
5. 매트릭스 조직
6. 네트워크형 조직
7. 대학형태 조직
8. 연결핀 조직
9. 자유형 조직
10. 사업부제 구조
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사업부들 간 협력보다 경쟁이 심화됨 ☞조직운영이 원활하지X.
제품사업부 최고책임자가 어떤 특정 국가시장을 무시할 수 있음.
국가 별 대응 정도가 약화됨.
권 장
글로벌 및 다국가적 전략 혼용
글로벌 매트릭스 조직구조
제품표준화와 지
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모형] 분석
- 4. 기업 활동의 조정과 분산 정도
- 5. Hp & Epson의 BCG MATRIX분석
- 6. SWOT Analysis
- 7. 한국에서의 프린터산업 : SAMSUNG
(1) Porter의 국가 경쟁력 모형에 따른 분석 - 한국
(2) 삼성전자 프린터 산업
(3) SWOT Analysis
(4) 삼성의 대표적 프
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환경 위협의 다섯 가지 세력
진입자 위협
경쟁자 위협
대체재 위협
공급자 위협
구매자 위협
자원과 능력
자원기반 관점의 가정
조직 자원의 종류
VRIO Framework
가치
가치사슬 모형
희소성
모방가능성
조직
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매트릭스조직)
3. 직원 만족을 통한 고객 만족 창출
4. 토착화 전략을 통한 채용․상품 개발 등 한국적 틈새시장 공략
5. 중산층 중심의 밀착 마케팅전략
《Citibank의 위협》
1. 큰 손에 의한 돈세탁의 가능성
2. 도매금융 위주의 정
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,무노동무임금
59.서비스의 특징
60.마케팅관리 철학의 변천
62.주식회사의 특징
63.기업집중
64.symbiotic marketing과 전략적 제휴
65.CRM
66.기업수준전략
67.사업부전략(원가우유,차별화,집중화)
68.정리해고제와 노동시장유연성
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매트릭스 구조의 전 단계로서 기술업무,신규사업.관련 회사 간의 업무조정.건설 감사등. 다양한 문제에 대하여 프로젝트팀을 구성하여 문제를 해결하는것.
바. 혼합형 부문화( 매트릭스 구조)
- 기능별 부문화와 제품별 부문화의 혼합형태로
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가치곡선의 응용
블루오션 창출관련
선발주자 vs. 후발주자 전략
First movers and Followers- who wins? – source: Schilling
Product Portfolio (보스톤 컨설팅 그룹 매트릭스)
보스톤 컨설팅 전략 포트폴리오 매트릭스
세무상식 (시험에 하나 나옴)
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모형, 교환비용모형)에 관해서는 하나의 이론이 조직의 총체적인 모습을 설명할 수 없다. Ⅰ. 사회복지조직의 개념
1. 개념
2. 조직의 유형
3. 조직의 원리
Ⅱ. 사회복지조직이론
1. 관료제
2. 과학적 관리론
3. 인간관계론
4. 조직
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