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사업영역을 활발하게 확대한다면
매출 성장에 기여할 것으로 전망 001 기업 소개
라인이란?
라인 연혁
002 시장 및 기업 분석
국내외 현황
SWOT & BCG MATRIX
경쟁사 분석
003 라인 글로벌 사례
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사업부소개(BCG Matrix)
3. 외부환경 분석(PET필름)
- 5-Force Analysis
- PEST분석
4. 내부환경 분석
- 가치사슬분석
- VRIN분석
5. SWOT분석
6. 탄소섬유로의 다각화(2012)
- 탄소섬유란?
- 탄소섬유 진출배경
- 사업부전략
7. 웅진케미칼 인
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PPM
복수의 전략적 사업단위들 간의 자원을
어떻게 배분할 것인가에 대한 해답을 제공하는 분석수단
BCG Matrix
기업이 가지고 있는 다수의 제품을 전략사업단위로 구분
각 전략사업단위의 시장성장률과 상대적 시장점유율의 상관분석(Matri
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사업 MOTP
2.3. 기업 분석 -신성장 사업 M-tic
3. 위기 분석
3.1. 위기 분석-현재 우리나라의 인터넷 전문은행 상황
3.2. 위기 분석 – 핀테크 시장의 확장
3.3. 위기 분석-인터넷 전문 은행이란?
4. 대응 전략 - BCG Matrix 활용
4.1. 대응 전략
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사업의 성원으로서의 역할을 수행하게 된다. 따라서 구성원들은 각 프로젝트에 참여하므로서 기능상의 전문성을 발휘할 수 있는 기회를 갖게 되며 나아가 자기개발의 기회를 갖게 된다.
변화하고 동태적 환경에 가장 적합하게 적용될 수 있
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분석
2) 산업구조분석
- 5 Force Model
3) 내부능력분석
- BCG Matrix
- Value Chain
- 내부역량 Check List
4) SWOT 분석
3. 향후 발전방안
1) SO 전략
2) WO 전략
3) ST 전략
4) WT 전략
4. 신사업전략
1) 4P Mix
2) STP
출처
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사업단위의 평가 방법인 BCG Matrix에서 나오는 개념으로, 상대적 시장 점유율은 높고 시장 성장률은 낮은, 많은 수익을 창출하는 사업을 의미한다. 하지만 이러한 사업단위의 위치는 시간의 흐름에 따라 변하기 마련이다. 그러므로 위에서 언급
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7P 분석
STP 분석
제주항공의 문제점분석
제주항공의 향후 계획제시
4. 제주항공 향후전략제안 및 결론
전략1. 지방 공항 활용
전략2. 중장거리 노선 확대
전략3. 공동 운항 구축
제주항공 BCG Matrix 분석
결론. 전략실행방안
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Matrix(정사각형 모형)
Ⅳ. 관광숙박업(숙박시설)의 현황
1. 도시별 관광호텔 현황
2. 도시별 가용 중?저가 숙박 객실현황
Ⅴ. 향후 관광숙박업(숙박시설)의 내실화 과제
1. 레저관련 숙박시설(펜션업?민박업) 피해보상규정 제정
2. 레저관
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사업부제를 실시하면 제품의 연관성이 상실된다. 따라서 이러한 두 가지 이질적인 요소를 고려해서 메트릭스 조직을 형성할 경우 문제해결에 적합하다.
다섯째, 조직의 수명주기 가운데 초기단계 즉, 신생조직에 적합한 모형이다. 초기단계
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