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사업 다각화에 관한 구조조정
(Business Restructuring)
● 사업 포트폴리오(business portfolio) 구성
● 잉여자원의 활용(asset utilization)
● 내부시장(internal market)과 내부자본 시장(internal capital market) 형성
다각화된 기업의 성과하락 원인
● 지
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선택)
Promotion(광고 및 판매 촉진의 구체화)
7. Bcg matrix 분석
8. 5 Forces model 분석
9. 모두투어 경쟁우위전략
10. 모두투어 SWOT 분석
Strengths(강점)
Weaknesses(약점)
Opportunities(기회)
Threats(위협)
11. 마케팅전략 평가 및 대안제시
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분석
Ⅲ-3. 카카오톡 마케팅 전략 SWOT 분석
Ⅲ-4. 카카오톡 BCG MATRIX
Ⅲ-5. 모바일 메신저 시장의 산업 구조 분석
Ⅳ. ‘카카오톡’이 지향하는 플랫폼
Ⅴ. 결론
Ⅴ-1. 네이버 ‘라인’과 ‘카카오톡’의 비교를 통한 시사점
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/조직문화
1.3 Vision/Goal
환경분석
2.1 이동통신 기술의 진화
2.2 휴대폰 시장의 변화
2.3 경쟁 기업들의 강약점
2.4 휴대폰 시장의 현황
전략도출
3.1 Value Chain
3.2 Five force Model
3.3 SWOT 분석
3.4 SWOT을 통한 전략
3.5 중점 전략
3.6 BCG Matrix
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BCG Matrix 분석 통한 이랜드 전략도출
Ⅲ. 이랜드 중국진출 경쟁전략
1. 중국의 PEST 분석
2. 중국의 패션시장 5-Forces 분석
3. 이랜드의 중국진출 전략 분석
가. 프리미엄 전략
나. 현지화 전략
다. 유통 전략
라. 생산 전략
4. 이랜드 SWOT 분석
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BCG Matrix 분석
2) Product/ Market Expansion Grid
(2) 경쟁업체별 마케팅 현황
1) 제주 삼다수 마케팅전략
2) 강원 평창수 마케팅전략
3) 백두산 백산수 (농심) 마케팅전략
Ⅱ-3. 아이시스 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
Ⅲ. 아이시스 STP분
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Matrix
2) BCG Matrix
3) GE Matrix
3. 외 부 환 경 분 석
1) P E S T 분 석
2) 경 쟁 요 인 분 석
3) 시 나 리 오 분 석
Ⅲ. 전략 수립 및 국제화 전략 ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ12
1. 전략 수립
1) 제품-시장 Matrix
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사업을 뒷받침해 줄 수 있는 현금 흐름의 원천이 된다. 이때의 전략 대안으로는 시장 점유율을 유지하면서 투자를 최소화하여 수익을 최대화하는 수확 전략이다.
그리고 중국 시장은 제품 수명 주기상으로는 도입기나 성장 초기의 시장에 해
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BCG Matrix
Programing
3. VIPS의 STP -- 13p
(1) 시장세분화(Segmentation) & 표적시장 (Targeting)
(2) 포지셔닝(Positioning)
4. VIPS의 4P -- 15p
(1) Product 상품
1) 샐러드
2) 스테이크
(2) Price 가격
1)
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분석
내부환경분석
- 사업영역
- 재무분석
- 시장점유율, 성장률 변화 추이
- BCG MATRIX
- SWOT
현대모비스의 중국진출
- 중국진출동기
- 중국진출과정
- 4P전략
- 중국진출성과
결과 및 대안
참고문헌
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