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평생학습체제의 효과
유한킴벌리의 평생학습 모델은 기업이 실시하는 평생교육이 삶의 질을 혁신시켜 젊었을 때에는 건강하면서 혁신을 주도하고 중·장년일 때는 건강하면서 생산적이고 그리고 노년에는 건강하면서 보람 있는 사회로 변화
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이라크 어린이들에게 평화 개념 심는 '평화학교'
6) 이동전화 점자 매뉴얼 발간
5. 사례 2 - CJ
6. 사례 3 - 이랜드
7. 사례 4 - 삼성
8. 인적자원관리
9. 사례 5 - GE
10. 사례 6 - 모토로라
11. 사례 7 - 프루덴셜
12. 사례 8 - 유한 킴벌리
Ⅴ. 결론
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관리 하는 것 역시 고객감동을 위한 길이다. 유한 킴벌리는 평생 교육 시스템을 통해 내부고객을 관리하고 있다. 회사원들을 교육 시키고, 정보화 시대에 뒤처지지 않게 이끌며, 기술적인 교육 이외에도 감성적인 교육을 시키며, 인적자원을
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유한킴벌리 혁신운동의 프로세스
1-2. 임직원(People)
1-3. 프로세스(Process)
1-4. 시스템(System)
1-5. 조직구조(Organization)
1-6. 고객개발(Customer Development)
2. 혁신활동의 2단계- e뉴웨이(e-NEWAY)
2-1. 전사적 자원관리시스템(SAP
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관리 (SCM)
C. 인력관리
1) Y-K 모델
2) 자율관리팀제도
3) 직능자격제도
4) Slim & Flat 구조
5) 우호적인 노사관계
4. 최고관리자 Style
A. 경영 철학
B. 기업 이념
III. 결 론
1. 유한킴벌리 성공
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교육을 정책적으로 지원하여 그들이 장래에 중산층에 진입하도록 국가적 차원에서 지원을 아끼지 않고 인적자원개발에 전력하는 것이 사회적 건전계층의 육성에 이바지함은 물론 취약계층의 최빈곤층으로의 몰락을 방지하는 첩경이 될 것
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유한킴벌리 회사가 추구하는 생명과 인간존중 사상을 바탕으로 ‘인적 자원 혁신에 의한 고부가가치 창출, 지식사회로의 전환’이 조직 차원에서 성공적으로 수행된다면 이윤 추구를 넘어서 사회적 사명과 책임을 다하는 신뢰 받고 사랑 받
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계획
(1) 부채 감축과 순이익 확보
(2) 1위의 시장 점유율 유지
(3) 국가와 사회의 기여
(4) 동북아 경제 ․ 경영 협력체제 구축
(5) 중국의 프리미엄 기저귀 시장 개척
3) 고객만족과 관련된 계획
Ⅷ. 유한킴벌리 조직의 미래상(청사진
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교육을 강조했다. 1. 세계환경변화의 현주소 -page 2
2. 제1의 물결 - 수렵·채집이 이루어진 농업사회 -page 3
3. 제2의 물결 - 인간이 자신에게 필요한 물건을 만들어 쓰기 시작 한 산업사회 -page 3~4
4. 제3의
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- 4조 2교대(평생학습), 차별화된 교육, 교육훈련을 통한 경쟁력 제고 : 유한 킴벌리 1. 기업선정 동기
2. 기업 소개
3. 교육훈련 패러다임의 변화
4. 4조 2교대 근무시스템
5. 유한킴벌리의 교육훈련
6. 시사점 및 제안
7. 참고문헌
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