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제품을 이전시키는 것이 가능
② 시장세분화의 기준
- 특정 제품의 수명주기단계가 유사한 국가들을 하나의 세분시장으로 묶어 표준화된
마케팅 전략 수행 가능
③ 신제품 개발시기 포착
- 특정 제품의 세계시장국별 수명주기를 파악하여 기
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분석 - 기술, 사업영역포트폴리오
○의사결정분석
3.아이디어 실현의 단계
○신제품개발
○적시관리
○린 생산
○마케팅 - SPT전략, SWOT분석
○혁신제품의 시장진입 절차(시장테스트)와 시장도입
○신제품 등록 - 특허신청
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제품/서비스의 가치 최종 판단
시장 : 제품아이디어의 원천
혁신 : 신제품개발과정에서 미래예측, 환경변화
기업경쟁력
제품디자인 : 고객욕구 충족
생산시스템 : 단순, 생산비용 저렴
제품개발경쟁 의 가속화
제품수명주기의 단축
팀
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사회과학연구소
한동희(2009), 한국 자동차의 마케팅 성공사례, 성균관대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 약력
Ⅲ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 주요사항
1. 대우차 폴란드 FSO 공장도 대규모 정리해고
2. 노조, 노동부
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제품의 수명주기를 3단계, 즉 신제품단계, 성숙제품단계, 표준화제품단계로 구분
▷ 신제품단계(new product stage)
독점적 기술혁신으로 신제품개발이 이루어지면, 국내 공급과 수요가 점진적으로 증대하고, 외국의 잠재수요가 출현하여 독점적
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제품수명주기의 단축과 엄청난 연구개발비용에 따른 위험을 회피하기 위해 자원공유 형태의 전략적 제휴를 통해 자원과 위험을 공유하고, 전략적 제휴는 신제품개발을 위한 주변기술의 확보와 즉시적인 세계시장 침투를 위한 유통망을 확보
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제품의 매출이 떨어지는 시기
- 적절한 철수시기를 선택해야 함
(2) 신제품 개발
신제품의 성공요인
① 소비자의 필요와 욕구충족
② 기술적 우위
③ 기업 내부 부서의 협력
④ 신제품개발의 기간과 출시의 타이밍
⑤ 최고경영자의 의지
(3) 상
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제품수명주기의 단축과 엄청난 연구개발비용에 따른 위험을 회피하기 위해 자원공유 형태의 전략적 제휴를 통해 자원과 위험을 공유하고, 전략적 제휴는 신제품개발을 위한 주변기술의 확보와 즉시적인 세계시장 침투를 위한 유통망을 확보
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제품의 관리 제9장 신제품개발과 제품수명주기관리 제10장 브랜드 자산 제11장 가격관리의 이해 제12장 통합적 마케팅 커뮤니케이션의 이해 제13장 마케팅 커뮤니케이션 믹스 관리 제14장 유통관리 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함) 총69페
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제품의 관리 제9장 신제품개발과 제품수명주기관리 제10장 브랜드 자산 제11장 가격관리의 이해 제12장 통합적 마케팅 커뮤니케이션의 이해 제13장 마케팅 커뮤니케이션 믹스 관리 제14장 유통관리 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함) 총69페
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