|
개방성, 모든 군사를 멀티플레이어로 만드는 점 등 칭기스칸이 그 대제국을 이룩할 수 있었던 점들이었다.
농경사회 사람들은 유목민들을 미개인이라고 무시했지만 800년 전에 지금 21세기의 경영 마인드가 있었다는 점이 매우 놀랍다
|
|
|
경영전략과 리더십
3. 징기스칸의 경영전략과 리더십
3. 1. 비전을 가져라
3. 2. 강인한 리더십을 발휘하라
3. 3. 과학기술 교역의 장려하라
3. 4. 조직의 통합적인 패러다임 구축하라
3. 5. 모든 이익은 함께 나누어라
3. 6. 강인한 조직력를
|
|
|
경영학부, 차 동 옥 교수 1. 서 론
2. 본 론
2. 1. 리더십의 정의
2. 2. 리더십을 구성하는 요소
2. 3. 리더십의 중요성
3. 징기스칸의 경영전략과 리더십
3. 1. 비전을 가져라
3. 2. 강인한 리더십을 발휘하라
3. 3. 과학기술 교역의 장려
|
|
|
것이다. 나는 이 책을 읽음으로써 잔인하고 냉혹한 독재자로만 알고 있었던 칭기스칸을 다른 시각에서 볼 수 있게 되었다. 그리고 칭기스칸의 이러한 경영전략들을 나의 생활에 적용을 시켜서 조금 더 효과적인 삶을 살아가야겠다.
|
|
|
세기’를 살았던 칭기즈칸을 통해, ‘21세기’를 살아가는 우리의 생존 전략은 우리 심장과 핏줄에 새겨져 있다는 말을 다시 한번 생각해 볼 때다. 잔혹하고 야만적인 징기스칸 = CEO ?
칭기스칸에게 배우는 문화전략
칭기스칸과 기업경영
|
|
|
으려 하지 않으면 굶어 죽게 되는 것이다.
얼핏 보기에는 칭기스칸의 전략은 21세기 경영전략과 관련 없는 것 같지만 그만의 전략은 21세기 기업 경영에 있어서 중요하면서도 기본적인 요소들을 제시해주고 있다. 너무나 당연한 요소들 같이
|
|
|
유목민이야기』 꿈엔들
김종래(2005), 『밀레니엄맨 칭기스칸』 꿈엔들
김종래(2005), 『CEO 칭기스칸-유목민에게 배우는 21세기 경영전략』 삼성경제연구소
김순규 편역(1997), 『몽골군의 전략, 전술』 국방군사연구소
라이터스 편집부(2005), 『
|
|
|
칭기스칸은 어떻게 승리자가 될 수 있었나?
4. CEO 칭기스칸의 세계정복을 위한 개혁전략
4.1 신바람과 피눈물의 공동체
4.2 모든 이익은 함께 나누어라
4.3 법치주의와 능력주의
4.4 CEO는 지배하는 사람이 아니라 경영하는 사람이다
5. C
|
|
|
경영학원론 김영규 저 -박영사-
CEO 칭기스칸 유목민에게 배우는 21세기 경영전략 김종래 지음 -삼성경제연구소-
몽골과 한국 다음 카페 http://cafe.daum.net/mk
몽골 시장에서 한국 드라마에 대한 태도가 한국 국가 이미지, 기업 및 제품 이미지 형
|
|
|
통한 꿈의 공유, 상부상조하는 삶을 산다면, 21세기의 치열한 사회의 자그마한 한부분에 발을 들여 놓을 수 있을 것이라고 생각한다. 1. 프롤로그에 관한 느낀점
2. CEO 칭기스칸의 핵심 전략을 3가지로 나누어서 요약, 정리, 느낀점
|
|
메뉴펼치기
