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사회의 생산성제고를 위한 종합적 접근
Ⅴ. 인사개혁에 대한 평가와 교훈
1. 로드맵의 의의
2. 인사개혁 로드맵
Ⅵ. 인사혁신의 새로운 방향 모색
Ⅶ. 인사개혁의 추가적 과제
Ⅷ. 인사행정의 주요 혁신방안
1. 인사행정조직에 대한
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Planning for Public and Nonprofit Organizations (San Francisco ; Josey Ball Publishers).
Bryson, John M. and William D. Roering(1988). \"Initiation of Strategic Planning by Government,\" PAR, November/December.
Certo, Samuel C. and J. Paul Peter(1988). Strategic Management : Concept and Applications
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및 의의
4) 호손실험의 한계점
4. 각각의 관점에서 본 조직행동론.
(1) 동기부여(Motivation).
(2) 리더쉽 & 신뢰(Leadership & Trust).
(3) 갈등(Conflict Management).
(4) 인적자원관리(Teamwork & Human Resource Management).
5. 조직행동론적 접근 및 최근 경향.
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Resource Model, System theory 등
①Exploitative-authoritative
②Benevolent-authoritative
③Consultative
④Participative
·최근, 인적자원 모형과 조직행동적 접근
·기본가정:
①인간행동의 복잡성: 상호 관련되는 여러 요인들로 복잡하게 구성되어서 동 기화된다.
②
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resource budgeting) 제도를 운
영 할 것
프로젝트가 대형화되고 전문화됨에 따라 프로젝트기획의 과정도 고도로
복잡해졌다. 수행해야 할 과제와 활동도 많고 참여하는 사람이나 집단도 다
양하다. 이러한 복합적 공동적 작업을 차질없이 가장 효
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과학의 전문 지식 등 3대 분야의 지식을 기본 소양으로 한다.
그리고 무엇보다 중요한 것은 전산과 조직을 이어주는 다리 역할을 하는 혼혈아와 같이 커뮤니케이션 능력을 갖추는 것이다. 요컨대 MIS 전문가는 사회적 요소(경영/조직)와 기술적
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resource planing) 기업의 이익을 최대화하기 위해 생산, 판매, 물류, 회계, 인사 등의 기업의 기간업무를 조직 횡단적으로 파악하고 전사적으로 경영자원의 활용을 최적화하는 계획과 관리를 위한 경영개념
등을 실시하고 있다.
현대사회에서의
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과학적 관리론에 반발( 인간의 심리적 사회적 측면강조)
- 메이요 (전기회사 호손공장에서 실험연구 자생조직이 중시되며, 민주적
지도성이 강조, 직위간의 의사소통 중요)
호손공장 실험 - 조직구성원의 심리적 조건이 생산성을 높임.
비공식
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Resource: Based Learning nvironment,\" Educational Technology, September-October 1996, pp.52-56.
Wulf, K., \"Training via the Internet: Where Are We?,\" Training & Develop-Development, Vol.50, No.5, May 1996, pp.50-55.
관련 사이트
http://www.yahoo.com/Education/Distance_Learning/
http://www.caso.co
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