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라고 볼 수 있다.
사회복지행정은 사회복지조직과 사회복지사가 효과적으로 서비스를 기획, 실천, 평가하도록 지원해 주는 활동으로, 이윤추구나 경영관리를 목적으로 하지 않고, 복지대상자의 복합적 욕구충족에 우선순위를 두어야 한다.
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사회복지 서비스의 품질과 안전을 보장하며, 사회복지기관의 역할과 책임을 명확히 하기 위해 필요한 법적 규제를 제공합니다. 이를 통해 사회복지 서비스의 효율성과 투명성을 증진시키고, 사회적 취약계층의 복지 달성을 위한 제도적 기반
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사회복지의 분권화, 민영화가 촉진되면 자금을 확보하기 위해 새롭고 창조적인 것을 추구하는 기업가적 경영이 더욱 필요하게 될 것이다.
⑥ 품질관리 강화: 과거에는 사회복지사가 서비스의 질을 결정하는 접근방법을 사용했다면 앞으로는
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사회사업 모델과 다른 점
① 문제의 사회적 요인을 중시
② 임상사회복지사가 임상조사를 중시하면서도 참여조사자의 역할을 수행
③ 억압받고 가장 궁핍한 사람들에게 자원들을 제공하기 위해 옹호기법을 잘 활용.
④ 사회복지정책을 결
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복지기관에서도 그 기관이 클라이언트들의 욕구를 충족시켜주고 있으며, 클라이언트들도 기관의 서비스에 만족하고 있고, 기관의 운영도 생산적이며 효율적이라는 것을 증명하여야 한다. 사회복지정책관련 기관에 고용된 사회복지사들도
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사회복지기관은 사회복지사들이 윤리적 딜레마에 효과적으로 대응할 수 있도록 윤리위원회의 설치, 정기적인 윤리교육의 실시, 동료 간 상호 지원체계의 구축 등을 통해 제도적 기반을 마련해야 한다. 또한 딜레마 상황에서의 의사결정을 지
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사회복지의 활성화를 위해서는 그 지역에 살고 있는 주민들이 주체이기 때문에 지역을 잘 알기 때문이다. 또한 지역주민들의 참여뿐만 아니라 전문사회복지사와 지역사회개발 전문요원의 개입과 민간참여를 유도하려는 사회복지정책을 활
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사회복지사는 대상자의 발달시기와 관련된 욕구와 자원 등에 대해서 알아야 하며 욕구가 어떻게 정의되고, 다양한 문화와 체계가 어떻게 구성되는지 파악해야 적절한 서비스를 제공할 수 있다. 정서적·인지적·행동적·발달적인 측면에서 인
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사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역
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사회복지서업수행에 필요하다고 인정되어 중앙협의회의 장이 추천한 자
- 현 사회복지협의회의 임원은 회장 1인, 부회장 8인, 이사 25인 이상 30인 이하, 감사 2인으로 구성 h
-전문위원회는 정책조정위원회, 국제협력위원회, 편집위원회, 시설
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