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사회복지기관에 대한 인식마저 나빠질 수 있으므로 CRM을 할 경우 파트너선정에 있어서 신중을 기해야하며, 해당 기업의 이미지와 사회복지기관의 사명(mission)이 부합되어야만 성공적일 수가 있다.
5. 사회복지 조직의 홍보
일반적으로 홍보라
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사회복지행정론. 청목출판사
사회복지교육연구센터(2015). 사회복지행정론: 나눔의 집
임창희(2010). 조직론. 학현사
황무성, 정무성, 강철희, 최재성(2015). 사회복지행정론. 정민사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지기관의 홍보 전략
2. 사회
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사회복지사들의 업무행태에 부정적으로 영향을 미치게 된다. 민간 복지관에서는 이러한 사회복지 욕구를 충족시키기 위해 다른 기관이나 단체와 결연을 맺거나 정기적인 후원자를 개발하고 이벤트(바자회, 일일 찻집 등)와 전략적인 홍보마
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사회 자원개발 및 활용”, 동작구사회복지관협의회
이광재(2005), “인터넷을 활용한 기업 사회공헌 활동의 마케팅 전략 분석에 관한 연구”, 서울시립대학교 박사학위논문
이남희(2000), 정보화사회에 있어 사회복지관 조직효과성 제고방안-집
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조직의 목표를 좀 더 효과적이고 효율적으로 달성하도록 돕는다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 우리나라 사회복지조직의 모금 마케팅의 필요성에 대해 기술하고, 자신이 참여했거나 인상 깊게 느낀 프로그램에 대해 설명하고 장단점을 기술
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사회중심
(3) 효율성의 일원화
2) 단점
3. 사회복지 공동 모금회의 활성화 방안
1) 바람직한 기부문화 조성
2) 배분효과성 평가실시
3) 사전홍보와 사후홍보로서의 차별적 홍보전략이 필요
4) 모금 및 홍보를 위한 자원봉사자단 조직방안
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조직의 모금 및 배분활동 연구, 사회복지공동모금회
공동모금의 이해와 시민참여 방안(2000), 사회복지공동모금회
사회복지공동모금회 5년의 발자취(2003), 사회복지공동모금회
양용희외(1997), 비영리조직의 모금전략과 자원개발, 서울:아시아
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사회복지조직의 마케팅전략 필요성과 중요성에 대해 인식해야할 필요가 있다. 첫 번째 전략은, 가장 효과적인 모금 확보방법이라고 볼 수 있는 홍보활동이다.
두 번째 전략은, 확보된 모금의 투명성과 신뢰성에 대해 확보하는 것이다.
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다. 60대 이상 집단
60대 이상 집단은 경제생활에서 은퇴한 경우가 대부분이기 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 실제 비영리조직에서 사용 중인 모금 및 홍보방법
2. 해당기관에서 도움이 될 수 있는 모금 및 홍보전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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사회복지기관의 적극적인 언론PR활동 실시
- 적합한 PR매체의 개발 : CATV, 위성방송 등 유선계, 무선계의 뉴미디어의 활용, 멀티미디어의 활용, 인터넷과 PC통신을 활용한 PR활동, 팩시밀리를 이용한 DM전략, 다양한 이벤트 형식의 PR활동 등
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