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평가될 뿐 의도나 노력성에 관한 평가가 되지 못한다.
사회복지사 주관적 평가로 평점의 부여가 자의적일 수 있는 한계가 있다.
Ⅲ. 결론
최근 사회복지실천 현장에서는 정부나 민간으로부터 많은 자원들이 사회복지프로그램에 유입되면서
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프로그램 담당자, ⑨ 경비/예산,⑩ 프로그램의 평가에 관한 것 등으로 대별할 수 있다.
CHAPTER 6 사회복지 프로그램의 기획과정
제 1절 프로그램 기획의 개념과 속성
1. 프로그램 기획의 개념
사회복지 프로그램은 재정적인 측면을 비롯하여
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사회복지 프로그램 개발과 관련하여 현실적으로 사회복지조직에서 관리자들은 기존 프로그램의 중요성, 예산의 한계, 인력부족에 따른 업무과정, 조직목표의 불확실성과 사회복지서비스의 모호성 등으로 인해서 문제해결을 위한 합리적 프
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이론적 모델을 활용한 사회복지 프로그램에 대한 평가가 수반되어야 한다. 경험적으로 검증된 이론적 모델의 활용이 프로그램을 잘못 이끌거나 효과성이 미흡한 문제를 미연 에방지할 수 있게 해 줄 것이다.
5, 서비스 평가를 위한 체계적 노
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프로그램
가족관계개선 프로그램
주간보호사업 총괄평가
사업보고서 작성
5) 홍보 계획
대상
홍보방법 및 횟수
활용매체
비 고
지역사회주민
우편 팜플렛 현수막을 통한 홍보 연 2회 / 상반기, 하반기
우편 팜플렛 현수막
타 복지기관
프로그
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사회복지사 1급
4) 사업 진행 일정
기간
내용
1월
2월
3월
4월
5월
6월
7월
8월
9월
10월
11월
12월
사업세부계획 수립
대상자 선정/ 보호자 동의
예술치료 프로그램
인문학 프로그램
사회기술훈련
통신언어 활용 교육
가족치료 프로그램
평가, 보고
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사회복지 프록르램 개발과 평가가의 의의
- 프로그램의 개념
- 우수 프로그램의 여건
- 프로그램의 유형
- 프로그램 개바롸 평가의 개념
2. 사회복지 프로그램 개발으 이론과 모형
- 사회복지 프로그램 개발으 접근방법고 의사결정모
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사회복지사, 클라이언트의 역할까지도 구체적으로 명시할 수 있다면 프로그램 담당자가 원활하게 프로그램을 진행시킬 수 있으며, 그 프로그램이 다른 기관의 스텝들에 의해 다른 기관의 대상자까지도 쉽게 적용될 수 있다.
3) 평가계획
(1)
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사회복지사는 되게 하는 사람이어야 한다. 프로그램 대상자들의 욕구를 해결하기 위한 수단을 잘 활용할 수 있는 능력이 사회복지사의 자질인 셈이다. 넷째로는 평가자 역할인데 사회복지 프로그램을 평가하는 것은 어쩌면 사회복지 프로그
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프로그램
사업평가, 보고서작성
5) 홍보 계획
대상
홍보방법 및 횟수
활용매체
비 고
지역사회
주민
리플릿 등의 홍보물 제작, 12개동 반상회 참석 사업 소개, 사업설명회 1회 실시
케이블 TV 연계 사례 소개
리플릿, 홍보지,
케이블TV
타복지
기
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