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복지사의 임파워먼트에 적합한 리더십이 변혁적 리더십이라는 연구를 확인할 수 있었고, 이에 변혁적 리더십이 꼭 필요하다고 생각되어 선택하였다.
둘째, 가치 경쟁적 리더십 이론 중에서 동기부여가 리더십을 택한 이유는 사회복지행정에
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사회복지학과 박사학위논문, 1989.
신준섭, 사회복지환경과 리더십, 한국정책과학학회보, 제4권 제1호, 2000.
이창원, 지방자치단체장들의 리더쉽 행태와 그 효과성에 관한 실증적 연구, 한국행정학보, 1999.
황성철, 사회복지기관 리더십 유형
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리더십이다. 사회복지행정에 있어 그 조직체가 실시하는 서비스나 프로그램의 효과성은 그 조직체가 어떠한 형태의 지도력을 어떠한 방식으로 사용하느냐에 따라 달라질 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십의 개념과 유형을 간단
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서론
사회복지행정 관리자는 사회복지 서비스를 제공하는 기관에서 중요한 역할을 담당합니다. 그들은 조직 내의 리더로서 정책과 프로그램 개발, 자원 조달, 예산 관리, 현장 업무 지원 등 다양한 역할을 맡고 있습니다. 이 논문에서는 사회
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복지 행정의 효율성을 높이는 동시에, 새로운 방식으로 개인과 지역사회를 연결할 가능성을 제시한다는 점에서 긍정적으로 평가할 수 있다.
Ⅲ. 결론
미국의 사회복지행정은 19세기 후반부터 현재에 이르기까지 사회적 변화와 요구에 따라 지
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복지정책의 방향, 한국 복지정책의 쟁점과 방향 주제발표자료
김경우(2014), 한국사회복지행정의 역사적 발전에 관한 체계적 고찰, 한국행정사학지,
p311-312
양재진(2008), 한국 복지정책 60년, 한국행정학보, 42(2), 327-349 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
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론을 단순히 적용하는 것을 넘어, 장점과 한계를 균형 있게 고려하고, 실제 조직과 환경에 맞춰 유연하게 조합하고 활용하는 것이 중요하다.
부족한 본좌의 견해로는, 현대 사회복지행정 이론은 조직 운영과 서비스 질 향상, 클라이언트 중심
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리더의 역할이 요구되는 것은 최고관리자의 리더십은 사회복지조직의 목표달성을 위한 토대이고 나아가 사회복지서비스의 질을 결정짓는 중요한 변수이기 때문이다.
Ⅳ. 참고문헌
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
유용식 저,
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사회복지조직에서 서번트리더십이 직무만족과 고객지향성에 미치는 영향에 관한 연구”, 한영신학대, 2011
- 박설학, “장애인거주시설장의 리더십과 사회복지사의 직무만족 및 조직몰입 간 관계”, 위덕대, 2014 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 본인
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사회복지조직의 리더십은 중요한 변수가 되었다. 이는 사회복지조직의 리더십은 사회복지조직의 목표달성을 위한 토대이고 나아가 사회복지서비스의 질을 결정짓는 중요한 변수이기 때문이다.
Ⅳ. 참고문헌
김남수 저, 사회복지행정론, 공
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