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복지행정의 발전방안에 대하여 서술해보았다. 사회복지행정이 비효율성, 신청주의에서 벗어나지 못한다면, 사회복지행정이 요보호계층의 정상화에 큰 실익이 없는 행정이 될 수 밖에 없다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지행정론,
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사회복지실천에서 매우 중요하기 때문에 구성원 간의 관계는 구성원과 클라이언트 간의 관계에 영향을 미친다는 점에서 인간관계이론의 적합성이 있다.
5. 참고자료
김영종(2010).『사회복지행정론』. 학지사.
박용순, 2008, 사회복지개론, 학
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3인, 사회복지행정론 제3판, 2015
황진수, 현대복지행정론, 대영문화사, 2004.
김병식 외, 사회복지행정론, 창지사, 2003.
구종희, 사회복지 실천기술의 이론적 기반, 한국사회복지, 2001 서론
본론
결론
참고문헌
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사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 리더십
1) 사회복지조직의 리더십
2) 사회복지조직의 특성
3) 사회복지조직에서 리더십의 필요성
2. 사회복지조직의 리더십 중 본인에게 가장 적합한 이론
1) 사회복
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사회복지행정론. 학지사.
최성재 외(2006). 사회복지행정론. 나남출판사.
김교성(2003). 사회복지관 조직성과의 변화에 관한 연구. 한국사회복지행정학. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 조직관리 요소
2. 사회복지조직에서 이사회
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사회복지행정론, 2000, 나남, P.36
(16) 직원 발전의 촉진(building others up)
효과적인 행정가들은 직원의 창의성, 혁신 및 성취를 장려하기 위하여 자신들이 할 수 있는 모든 것을 한다. 효과적인 행정가들은 직원들에게 보상을 주고 성취에 대해 완
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사회복지행정은 제반 환경 요소들이 사회복지서비스와 조직에 미치는 영향에 대해 지속적으로 관심을 갖고 이를 전략적으로 모니터링하고 관리해 나가는 것이 필요하다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지실천론과 사회복지행정론을 비교하여
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사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 신복기외, “사회복지행정론”, 학지사, 2007 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정의 원칙
2. 사회복지행정의 특성
3. 사회복지행정의 7대 과정
4. 본인이 생각하는 바람직한 행정조직 관리방안
Ⅲ 결론
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, 동인, 2010 사회복지기관의 후원자 개발을 위한 마케팅 과정에 대해 설명하시오
I. 자원개발가능성의 분석
II. 시장조사
III. 시장세분화와 표적시장의 선정
IV. 자원개발 프로그램 수집
V. 마케팅 실행방법과 관리
* 참고문헌
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지사의 소진을 예방하고 직무만족을 높이기 위한 방안에 대해 논하시
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