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조직은 위계서열적 조직이 적합하고, 예측하기 어려운 환경 속의 조
직은 탄력적인 구조를 갖는 것이 좋다(Netting et al., 2004: 233-237).
<참고문헌>
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 1998.
김영종, 「복지행정론」, 형설출판사, 2002.
김정헌,
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복지관의 조직은 이용에 편리하도록 구성ㆍ운영되어야 하며 필요한 경우 이사회의 의결을 거쳐 정원의 범위 안에서 조정할 수 있도록 규정하고 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지사가 활동하는 3개 기관을 선정하여 각각의 특성을 분석하
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프로그램연구회. 1997. 《복지공동체 건설을 위한 자원봉사시범마을운동 최종보고서》
한장훈. 1993. \"지역사회복지와 주민참여.\" 《지역사회복지론》 한국사회복지협의회. pp.103∼112.
황성철. 1997. \"지역사회복지와 전문적 사회복지 실천.\"
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행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사.
최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판. 목차
1, 사회복지행정의 역사
1) 개요
2) 근대 이전부터 정부 수립 이전까지
3) 제1?제2 공화
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사회복지
4. 사회복지행정조직 중 두 개념을 가장 잘 실현하고 있는 기관(조직)
1) 사회복지협의회의 개념
2) 사회복지협의회의 제도적 사회복지 실현
3) 사회복지협의회의 잔여적 사회복지 실현
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문
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조직 및 인적구성
2. LG복지재단의 비전 및 사명과 주요 사업의 장 ․ 단기 계획
3. 의사결정체계
4. 의사결정권자의 리더십(leadership) 유형
5. 의사소통체계
6. 인사관리체계
III. LG 복지재단이 앞으로 나아가야 할 방향
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조직이 효과적으로 운영되기 위해서는 기획이 필수적이다. 따라서 체계적인 기획을 통해 복지 서비스의 효과성을 높이고, 보다 지속 가능하고 발전적인 복지 행정을 실현해야 할 것이다. 사회복지행정론-기획의 필요성에 대하여 구체적
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행정론, 대학출판사, 2000.
김미성, 공공복지전달체계 개편방안에 관한 연구, 이화여자대학교 사회복지대학원, 2004. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 전달 체계란
2. 사회복지 전달 체계에 있어서 공공부문과 민간부문의 기능
3. 사회
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프로그램
1) 클라이언트 및 대상지역
2) 주요사업
3) 서비스 전달체계
4) 기관의 대상층 및 주요사업에 대한 실습생의 평가
4. 기관의 행정사항
1) 행정구조
2) 예산, 후원 및 지원사항
3) 기관의 행정구조와 예산 사용 및 후원에 대한 실습
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복지관이 사회교육 프로그램을 시행하는 것에 있어서 우리나라와 일본과의 차이 \\는 우리는 사회통합을 위해 이를 활용하는 것이라기보다 사회복지관의 재정적인 면 때문에 부득이 하고 있다는 인상이 강하다는 사실이다. 따라서 천편일률
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