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사회복지 전문직이라는 특수성을 비추어 볼 때 매우 중요한 요인이 된다고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 김성철 외(2018), 사회복지 경영리더십, 21세기사
2. 원석조(2017), 사회복지행정론, 양서원
3. 김치영 외(2015), 사회복지 행정론, 21세기사
4.
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조직이 살아남기 위해서는 조직의 자생적인 노력은 물론 구성원의 노력 또한 절실히 필요하다.
참고문헌
김인수(1999). 거시조직이론. 무역경영사.
곽효문(2007). 사회복지 행정론. 여류제출판사.
조용자(2002). 사회복지 조직의 특성과 조직성과
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복지자원 활용은 정부의 복지적 책임을 회피하는 수단으로 악용될 수 있음에 주의해야 한다.
※참고문헌
김형식 외(2007), 『사회복지행정론』, 양서원.
이병렬·최정규(2006), 「사회복지기관의 마케팅과정에 관한 연구」, 『한국자치행정학보
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사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 사회복지조직 재정관리의 특성
1) 높은 자원의존
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사회복지조직들의 이러한 노력의 배경에는 사회복지조직의 수행력이 조직의 과업환경 또는 다양한 내적 외적 요소들에 의해서 영향을 받아왔기 때문이다.
참고문헌
김영종(2002). 사회복지행정론. 학지사.
최성재 외(2006). 사회복지행정론. 나
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조직이 성취하고자 하는 목적을 달성하기 위해 조직의 수행력을 강화시켜 나가기 위해서는 무엇보다 조직의 내외부적 환경을 관리하는 능력의 강화가 필요하다.
참고문헌
오석홍. 2003. 『조직이론』. 박영사.
오세영. 2009. 『사회복지행정론
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제시하고자 한다.
4. 참고문헌
사회복지행정 | 김영종 | 학지사 | 2011
사회복지행정론 | 김형식 | 양서원 | 2007 1. 서론
2. 본론
1) 사회복지조직내에서의 갈등
2) 사회복지조직내에서의 갈등 해결하기 위한 방법
3. 결론
4. 참고문헌
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조직의 전반적인 운영과정에서 나타나는 리더십 유형, 조직의 문화, 종사자들이 인식하고 있는 임파워먼트, 조직내 의사소통 등이 매우 중요하다고 볼 수 있다.
참고문헌
최성재 외(2016). 『사회복지행정론』. 나남출판.
김형식 외(2016). 『사
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조직적 활동에 영향을 끼치는 사회복지조직의 내외부적 환경들을 조직관리 요소적 측면에서 관리할 수 있어야 한다.
참고문헌
김영종(2006). 「사회복지행정」, 학지사.
신복기 외. 『사회복지행정론』. 파주출판도시: 양서원, 2005.
서대석·오
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조직의 효율적 운영 즉, 조직성과에 영향을 미치는 가장 중요한 요소의 하나일 뿐만 아니라 관리자에게 있어서 조직의 목적 또는 목표를 달성하는 핵심적인 활동이다.
참고문헌
곽효문(2007). 「사회복지 행정론」, 여류제출판사.
김호정(2004).
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