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인사관리체계를 마련하는 것은 한계가 있을 것이다. 따라서 조직성원들 역시 각자가 전문사회복지사로서의 자부심을 가지고 직무에 대한 책무성과 자율성을 높이는 일에 소홀히 하지 말아야 할 것이다.
〔참 고 문 헌〕
「사회복지행정론」
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사회복지관 전산프로그램은 다음과 같은 몇 가지 특징을 갖는다.
첫째, 업무절차에 따른 수평적 업무분석보다는 수직적 업무분석에 프로그램의 초점이 맞춰져 있으며, 회계 관리 프로그램, 인사관리 프로그램, 이용자관리 프로그램 등으로
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사회복지 실천이념
3. 연혁
4. 기관의 목적
5. 활동 및 사업
6. 주요시설 및 규모
7. 정책제도 활용여부
8. 지역사회와 기관특성
Ⅳ. 조직분석과 이론적 배경
1. 조직 구조
2. 리더십
3. 인사관리
4. 재정 관리
5. 정보 관리
Ⅴ.
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복지 행정체계를 구체적으로 알 수 있어서 좋았다. * 목차 *
1.장애인의 개념
2.장애인 복지의 개념
3. 장애인의 현행 관계법과 행정전달체계
4.장애인복지의 재정 - 예산
5. 인사관리
6. 장애인 복지 관련 종사자가 되는 방법
7. 제2차 편
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사회복지행정론, 대왕사, 2005]
[김영종, 사회복지행정, 학지사, 2001]
[신복기 박경일 장중탁 이명현, 사회복지행정론, 양서원, 2002]
[신철우, 효율적인 성과관리를 위한 다면평가제도의 개선방안, 産業經營硏究, Vol.28
No.2, 2005]
[심재목, 다면평
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관리를 통해 후원금 낼 수 있도록 해야 한다. 이러한 방법을 통해 재정 중 후원금의 비율을 점차 높일 수 있을 것이다.
Ⅶ. 결론
지금까지 P종합사회복지관의 문제점과 그에 대한 해결방안을 조직구조, 인사관리, 재정, 조직문화 이렇게 네 가
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사회복지행정론, 대왕사, 2005]
[김영종, 사회복지행정, 학지사, 2001]
[신복기 박경일 장중탁 이명현, 사회복지행정론, 양서원, 2002]
[신철우, 효율적인 성과관리를 위한 다면평가제도의 개선방안, 産業經營硏究, Vol.28
No.2, 2005]
[심재목, 다면평
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대해서 과거 의 경험, 매몰비용, 사회적 관계, 권력과 자원의 분배, 의사소통 등에서 수용과 저항이 있 을 수 있으며 조직에 주어진 상황에 따라 변화에 적절한 리더십이 필요하다.
Ⅳ. 사회복지 조직 변화의 외부적 요인과 변화의 방향
1) 사회
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사회복지현장에서 인적자원관리의 중요성을 지속적으로 강조하고 이를 실천하기 위한 다양한 노력이 필요하다고 믿는다.
6. 참고문헌
강종수, 사회복지행정론, 학지사, 2022.
김수영, \"사회복지사의 이직 요인에 관한 연구\", 한국사회복지학,
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사회복지행정의 과정은 일반적으로 기획, 조직(과업할당), 인사(직원임면), 지시, 조정(직원 의사소통), 보고, 재정, 평가로 이루어진다.
4. 사회복지행정가
사회복지행정가의 자질로는 지식, 기술, 경험을 바탕으로 기위, 관리 감독을 할 수
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