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사회복지행정가의 모든 결정과 행동은 가치의 영향을 받게 되며 사회복지행정에서도 다음과 같은 일반적 가치를 바탕으로 클라이언트의 욕구를 명확히 파악하려고 한다. 아울러 그에 적합한 서비스를 전달하는 과정에서 효과성.효율성.공평
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보다 오히려 중요한 의미를 지니고 있음을 이해해야 한다. 행정가는 조심스럽게 얼굴의 표정과 자세, 몸의 움직임과 걸음걸이, 기타의 감정표현을 관찰해야 한다.
16) 직원발전의 촉진
사회복지행정가는 직원을 다루는 방법에서 상당한 차이
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획을 알리기 위해 데이터와 연구를 사용하는 데 전념해야 한다.
이를 위해서는 연구 방법과 데이터 분석에 대한 비판적인 이해와 프로그램 설계, 구현 및 평가를 안내하기 위해 증거를 사용하려는 의지가 필요하다.
사회복지 행정가들은 청
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도였다. 우리나라에서도 사회복지사업을 수행하는 법인들은 다른 활동을 하는 공익법인들과는 달리 국가가 보호해야 할 요보호자들을 국가 대신 보호하는 것이므로 국가의 보조금지원이 당연하므로 사회복지법인제도를 따로 두어 이같은
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형
III. 사회복지행정가의 의사결정
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행정대학원, 2008
[시론] 청소년 선거권을 허용해야 하는 이유, 한겨레 1. 가족복지론
2. 가족상담 및 치료
3. 사회복지행정가의 태도
4. 아동복지론
5. 인간행동과 사회환경
6. 지역사회복지론
7. 청소년복지
8. 참고문헌
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성과 책임성이 강조될 수밖에 없는 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지행정에서 가장 중요한 사회복지조직, 사회복지관리, 사회복지프로그램 3개의 개념과 이 세 가지가 사회복지행정에서 어떠한 역할을 하는지에 대해 살펴보았다. 지난
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력을 발휘해야 한다.
위 사례들을 통해 알 수 있듯이, 사회복지행정 관리자는 단순한 관리자가 아니라, 문제를 분석하고, 해결책을 제시하며, 실질적인 변화를 이끌어내는 중요한 역할을 한다. 특히 직원들의 역량 강화를 위해 투자하는 관리
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사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 개념과 역할
1) 사회복
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사회복지행정과 일반행정의 다른점을 비교설명하고, 정부와 민간의 사회복지역할분담 모델에 관하여서도 알아보았다. 갈수록 복잡해지고 다양해지는 클라이언트와 지역사회의 복지욕구를 유추해 보았을 때 앞으로 우리사회에 있어서 사회
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