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사회복지행정의 필요성은 현대사회의 복잡성과 변동성에 따라 사회복지 기능의 전반적인 확대와 사회복지 확대에 대한 요구에서 비롯된다. 이러한 확대된 사회복지 기능의 범주를 실현하기 위해서는 공식적이고 체계적인 조직을 통한 실질
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사회보험은 주로 보건복지부와 노동부의 감독 하에 설립된 공공기관 및 그 지부를 통해 전달되고, 공공부조 및 사회서비스는 보건복지부에서 계획하여 지방자치단체의 행정체계를 통하여 전달되고 있다. 민간전달체계는 지방자치단체의 감
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사회복지행정과 관련한 사회복지 환경은 첫째, 기획에서 서비스 전달까지를 직접 담당했던 거대 공공 관료조직들이 퇴조하고 있고, 둘째, 계약이나 서비스구입 등의 방법이 활성화됨에 따라 직접 서비스 전달 부분에서 민간의 역할이 증대되
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사회복
지행정 공무원이 가장 낮게 인식하고 있는 전문역량이 정책관리 및 예산확보 능력이다.
다섯째, 민간부분의 활성화로 지방자치의 실시로 인한 영향은 중앙정부의 사회복지 서비스에 대한 책임의 약화를 의미하며, 지방 정부의 역할
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사회문제에 즉각 대응하기 위해서는 의사결정의 중추를 현장에 접근시켜 전환과정의 시간비용을 절약하는 방안이 강구되어야 한다.
(3) 현장중심의 서비스
사회복지행정에서 현장 중심의 서비스는 매우 중요하다. 최근 모바일의 기능은 하
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사회복지조직의 조직관리를 통해 조직의 결속력을 강화하고 사회복지사의 업무환경을 개선하는데 있어서 중요한 역할을 할 수 있다고 보여진다.
참고문헌
문영규(2009). 사회복지행정조직론. 청목출판사.
김경동(2007). 「현대의 사회학」. 서
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사회복지실천을 위해 사회복지행정의 구성원들에게 엄격한 지시를 바탕으로 통제를 강화해야 한다고 주장하고 있다. 또한 직무를 효율적으로 관리할 수 있도록 역할을 분담하고, 직무수행의 절차와 방법을 엄격히 규정하고 이에 따른 처벌
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역할을 하므로 일반 행정원리를 적용하기 어렵다. 사회복지행정은 클라이언트에 대한 원조기술보다 조직관리에 초점을 두고 있으며 8개의 관리기능 즉 기획, 조직, 인사, 지시, 감독, 조정, 보고, 예산, 평가를 들 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
오세
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사회에 있어서 사회복지행정은 보다 체계적이고 지속적으로 강화되어야 된다고 생각한다. 또한 변화무쌍한 사회복지 현장의 욕구를 감안할 때 전통적 정부주도의 복지서비스 실현보다는 정부와 민간의 사회복지역할분담으로 재정적 문제와
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사회에 있어서 사회복지행정은 보다 체계적이고 지속적으로 강화되어야 된다고 생각한다. 또한 변화무쌍한 사회복지 현장의 욕구를 감안할 때 전통적 정부주도의 복지서비스 실현보다는 정부와 민간의 사회복지역할분담으로 재정적 문제와
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