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산업의 구조고도화, 제품업의 국내 기반확충에 기여하
고 부메랑효과와 산업공동화의 부작용이 나타나지 않도록 추진하여야 할 것
이다.
(2) 전략적 분업생산체제 구축
국내와 ASEAN 국가간 비교우위에 기초하여 공정간 또는 제품간 분업생산
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산업으로서 공구는 일반 사용자부터 제조업 전반에 사용되는 소모성 제품으로 공작기계, 자동차, 조선, 항공, 반도체, 건설 산업 등의 정밀 가공, 연마, 조립, 제작 등에 필수적으로 사용되는 핵심기반 산업입니다. 또한 다품종 소량생산의 기
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자동차 전자 등 전방산업이 발달해 있어 시장은 충분하다. 친환경 시대를 맞이하여 이와 관련하여 과감히 연구개발비를 증액하고 전문가를 육성하는 노력이 필요하다.
2) M&A 활성화
품목별 생산능력 확대는 단기적인 안목에서 단기적인 대처
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자동차, 포켓 PC 스마트폰 등의 제품별 플랫폼을 제공하고 있고 리눅스 진영에서도 임베디드 리눅스 컨소시엄과 소니, 마쓰시타, 삼성전자 등을 중심으로 CELF를 구성하여 플랫폼을 표준화 하고 있다.
최근 임베디드 시스템의 복잡도를 해결하
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자동차, 포켓 PC 스마트폰 등의 제품별 플랫폼을 제공하고 있고 리눅스 진영에서도 임베디드 리눅스 컨소시엄과 소니, 마쓰시타, 삼성전자 등을 중심으로 CELF를 구성하여 플랫폼을 표준화 하고 있다.
최근 임베디드 시스템의 복잡도를 해결하
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산업의 급신장, 반도체 자체생산 미흡
- 경쟁력있는 제품 수출지속 전망
• 일반기계 : 공업화에 따른 고기술 제품 수요 증가
- 중급품위주 수출 계속될 전망
• 정보통신 및 고급가전 관련제품
- 정보통신산업육성, CDMA방식 채택 등
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자동차, 포켓 PC 스마트폰 등의 제품별 플랫폼을 제공하고 있고 리눅스 진영에서도 임베디드 리눅스 컨소시엄과 소니, 마쓰시타, 삼성전자 등을 중심으로 CELF를 구성하여 플랫폼을 표준화 하고 있다.
최근 임베디드 시스템의 복잡도를 해결하
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현대그룹의 기반구축 경영전략
4) 1980년대의 산업구조조정의 경영전략
5) 1990년대의 글로벌 경영전략
(3) 2000년대 발전을 위한 경영전략
1) 21세기 세계화시대 장기 경영전략
(4) 현대그룹의 경영철학의 결론
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생산품은 반도체 검사장비이며, 최근 인쇄회로기판에 반도체를 심는 SMD마운터 생산을 시작했다. 미래산업 공장 견학을 마치고 나서는 길에 지난 97년에 도산한 기아자동차와 한보철강이 생각났다. 노조가 경영진을 우습게 알았던 기아자동차
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반도체 등 수출규제 품목과 관련된 여러 산업군에서 최소 1~2개월의 생산 차질을 야기 시킬 수 있다. 생산 차질은 기업의 불확실성을 증가시키고 불안 심리에 따른 기업 투자 위축으로 연계될 수 있다. 투자 위축은 국내 소비 및 경제에 영향을
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