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그룹 창업주인 김연수(1896~1979)씨는 슬하에 7남 6녀를 두었다. 이 가족들이 소유, 지배, 경영하고 있는 기업들과 혼맥까지 감안하면 <동아> 김재호 사장의 배경도 <중앙>의 홍석현 회장이나 <조선>의 방상훈 사장 못지않다.이제 조
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그룹의 기업 활동과 경영전략, 한국경영사학회
송영학(2000), 경영교육의 현황과 과제 : 동양그룹의 사례를 중심으로, 한국경영학회
진창용 외 1명(1992), 쌍용그룹 네트워크 통합사례, 한국경영정보학회
한국콘텐츠미디어 편집부(2012), 삼성그
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조직 역량이 글로벌화 되지 못 한다면 향후 사업의 글로벌화도 더 도약하지 못하고 한계에 부딪히는 상황이 나타날 수 있다.
튼튼한 기업 문화의 구축은 조직 역량 제고의 출발점이라 할 수 있다. 이러한 면에서 볼 때, 기업 문화의 글로벌화
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조직 역량이 글로벌화 되지 못 한다면 향후 사업의 글로벌화도 더 도약하지 못하고 한계에 부딪히는 상황이 나타날 수 있다.
튼튼한 기업 문화의 구축은 조직 역량 제고의 출발점이라 할 수 있다. 이러한 면에서 볼 때, 기업 문화의 글로벌화
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서론
Ⅱ. 본 론
1. 기업문화의 정의
2. 한국과 러시아 기업문화의 차이점
2-1 한국기업문화
1) 삼성그룹의 기업문화
2-2 러시아의 기업문화
Ⅲ. 결론
참고자료
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삼성 SDI의 기업문화에 대해 80점 이상의 ’후한’ 점수를 주고 있는 것으로 조사됐다. 그러나 직원 10명 중 2-3명은 삼성 기업문화에 낙제점을 준 것으로 나타났다.
[표 7 - 7] 기업문화 종합평가 삼성그룹 인터넷 기사 발췌
[표 7 - 8] 기업문화 장
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삼성 SDI의 기업문화에 대해 80점 이상의 ’후한’ 점수를 주고 있는 것으로 조사됐다. 그러나 직원 10명 중 2-3명은 삼성 기업문화에 낙제점을 준 것으로 나타났다.
[표 7 - 7] 기업문화 종합평가 삼성그룹 인터넷 기사 발췌
[표 7 - 8] 기업문화 장
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기업과의 제휴
Ⅴ. 삼성 제일모직의 경영 활성화 방안
1. 애사심 및 일체감 제고
2. 커뮤니케이션 활성화
3. 신명나는 직장 만들기
4. 제도만족도 제고 및 교육 확대
5. 젊고 미래지향적인 新기업문화 창조
6. 근무기강 확립
참고문헌
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조직문화 구축과 인재 확보를 위해 미래지향적인 성과보상 시스템과 인사시스템을 적극적으로 도입하여 ‘삶의 질 향상’을 높이는 기업이 될 가능성이 보인다.
IV . 참고자료
[삼성그룹 공식홈페이지]
[삼성전자 공식홈페이지]
논문 삼성그
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하위에서의 존경을 바탕으로 준거적 권력행사 1.권력과 정치
(1)전통가족의 가부장제에서의 가장의 권력
(2) 멘토링 & 멘토링사례
2.조직문화
(1)조직문화의 개념 및 중요성
(2)대학으로 유입된 군사문화
(3)삼성그룹의 문화
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