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가치가 있는 사업군들을 한데 묶어 추진하고 해당 국가의 관심과 현지 국민의 지지를 획득함으로써 기업이미지를 제고함.
② 공익성측면: 사업성 차원에서 한 걸음 더 나아가 현지사회에 대한 공헌 및 기여 차원에서 추진함으로써 사업성과
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가치가 있는 사업군들을 한데 묶어 추진하고 해당 국가의 관심과 현지 국민의 지지를 획득함으로써 기업이미지를 제고함.
② 공익성측면: 사업성 차원에서 한 걸음 더 나아가 현지사회에 대한 공헌 및 기여 차원에서 추진함으로써 사업성과
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브랜드 아이덴디티를 개발하는 것이다. 앞의 외국 사례에서 Volkswagen, Benetton 그리고 Body Shop 모두가 소비자가 추구하는 변화, 인류애와 환경 보호라는 문화적 가치를 기업의 아이덴디티화 하고 이를 전파하는데 큰 역할을 하는 것을 보았다. 이
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2) 전략적 제휴의 잠재적 단점/리스크
2. 국제마케팅 종사기업이 글로벌 전략적 제휴 관리에서 강조해야 하는 요소들
1) 제휴 파트너 선정
2) 제휴 구조-> 안전장치-> 전략적 제휴협약에 포함
3) 제휴 관리
Ⅸ. 결론 및 시사점
참고문헌
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마케팅
9.인사제도
(1)인재상
(2)직급체계
(3)성과관리 체계
(4)인재육성
(5)보상체계
(6)복지제도
10.재무정보
(1)재무상태표
(2)손익 계산서
11.주주현황과 발행주식
(1)주주현황
(2)배당현황
(3)주식의 총 수
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관리,상담등으로제품의고급화및부가가치제고
-끊임없는연구개발로이사업군의차별화요소인\"보다안전하게\",\"보다편하게\",\"보다쉽게\"사용할수있는제품을만드는노력이필요
□제Ⅳ유형은기존하드웨어에노인용기능을추가한부가(Addition)전
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관리담당자는 전문지식과 분석기법의 효과
적인 활용능력을 갖추어 야 한다.
(5) 연구개발
연구개발(research and development)의 활동은 기업이 직면하고 있는 경쟁
형태와 적정시장을 규정하는 데 도움을 준다. 더욱이 이 과업을 수행하는 연구
개
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분석
ⅱ. 라이프스타일의 변화 및 추세
Ⅲ 마케팅 전략
ⅰ. Segmentation
ⅱ. Targeting
ⅲ. Positioning
Ⅳ 4P's
ⅰ. Product
ⅱ. Price
ⅲ. Place
ⅳ. Promotion
Ⅴ 판매후 고객관리
Ⅵ 맺음말
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가치경영\'을 기반으로 강력한 브랜드력과 막강한 판매 Netwok, 대상이 진행하고 있는 고도의 기술력 등의 핵심역량을 결집하여 환경 친화제품, 천연소재 등 미래 지향적 고부가가치 사업에 집중 투자해야 할 것이다. 한국지사에만 다소 집중되
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관리, 재무, 인사 등 모든 부서가 유기적으로 협력할 때 비로소 성공적인 결과를 얻을 수 있다. 따라서 1차 전략회의에서는 각 부서의 역할과 책임을 명확히 정의하고, 부서 간 협업을 촉진할 수 있는 체계를 구축하는 것이 중요하다. 또한 최
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